激勵與領導相輔相成-精準的團隊管理 4.33★ (Motivation and Leadership for Team Management) 1).注意事項 1.本項證書內容，為Motivation and Leadership for Team Management。 2.全部課程讀取完畢，尚需完成各課程問卷及線上測驗達60分，始符合PDU核發資格。 3.各課程讀取完畢，請記得點按下方”記錄學習時數”按鈕，將學習記錄送出，以避免時數不正確！ 2).課程摘要 您是一個聰明的專案經理嗎？您是否具有專案經理必備的領導魅力及影響力?除了專業能力外，如何運用領導與激勵原則促使專案團隊成員更有效率更是重要.本課程將協助您清楚專案經理角色及職能，適時展現領導風格，激勵團隊成員發揮綜效，讓您與團隊成員溝通如魚得水，成為帶人又帶心的專案經理! 3).學習目的 1.藉由本課程讓專案經理透過過去領導與激勵的個案學會如何將激勵及領導手法應用在專案團隊上。 2.讓專案經理學會如何透過領導與激勵促使專案團隊凝聚向心力，以期同心朝專案目標前進。 PDU Value：Leadership(5PDUs) 建議事項： 1.為求相容建議用 IE, 其它瀏覽器次之 2.解析度需為1024x768 以上 3.進入課程後, 點按 F11, 即可呈現全部課程畫面 注意事項： 1.本課程僅供IE瀏覽器版本10以下觀看，如您的IE為11以上，煩請進行以下設定方能觀看(http://goo.gl/GOjZfV)，敬請見諒。 課程名稱 講師簡介 課程摘要 課程長度 PMAgW001_1_激勵與領導如何相輔相成 4.32★ 王金珠 領導與激勵，在人資管理中視為密不可分的關係，想要成為一個專業的領導者，就必須兩項技能都要學會，並且要懂得相互搭配，創造1+1>2的效果，才是成功的領導者。 本篇將課程分為兩類，一是理論的部分：懂得源流才會知道如何發揮效用，二是實務的部分，透過成功企業的案例找尋屬於您自己的領導哲學。 01:47:41 PMAgW001_2_打造高績效團隊案例與技巧 4.34★ 王金珠 怎樣的學習方式最快，親身體驗最快。為此，金珠老師彙整學員的經驗及實際案例，窺探出領導及激勵理論與實際運用的區別，並藉由不同的手法來測試，找到每個團隊專屬的激勵級領導模式。 02:07:38