PMO實戰系列之三:進行現況盤點,弄清我在何處 4.58★
(Tactical Combat Series of PMO:Checking the Board to Shed Some Light on Where We Stand)

1).注意事項
1.本項證書內容,為Tactical Combat Series of PMO:Checking the Board to Shed Some Light on Where We Stand。
2.全部課程讀取完畢,尚需完成各課程問卷及線上測驗達60分,始符合PDU核發資格。
3.各課程讀取完畢,請記得點按下方”記錄學習時數”按鈕,將學習記錄送出,以避免時數不正確!
2).課程摘要
目前PMO的專業及成功案例在業界仍屬少數,故本課程將請具備成功導入及建置PMO十多年經驗的講師來分享,透過經驗傳承,讓學員能將這套成功模式轉換成符合自己企業所適用的方法論,並能活用在實務上,相信對企業及個人都是非常實用及深具參考價值的專業課程。
3).學習目的
1.決定啟動PMO團隊後,要開始制定執行策略,但在那之前須先盤點現況,才能讓PMO團隊啟用後能達到成效,因此負責人須對策略盤點與制定具備的正確觀念
2.深入探討現況盤點的內容,包含:組織流程資產、專案及人才力
3.透過範例及個案讓學習者能觀摩,透過有效的工具及表單,強化實際盤點成效
PDU Value:PMP/PgMP:Technical(4PDUs)、PMI-ACP:Technical(4PDUs)、PMI-RMP:Technical(4PDUs)、PMI-PBA:Technical(4PDUs)
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課程名稱 講師簡介 課程摘要 課程長度
PMPMO-003_1_PMO實戰系列之三A:進行現況盤點,弄清我在何處 4.53★ 高添水 本課程期望幫助學習者能學習:
1.盤點前應想清楚哪些事?
2.盤點策略的制定
3.組織流程資產的盤點內容有哪些?
4.組織流程資產盤點範例
5.專案的盤點內容有哪些?
6.專案盤點範例
02:42:53
PMPMO-003_2_PMO實戰系列之三B:進行現況盤點,弄清我在何處 4.53★ 高添水 本課程期望幫助學習者能學習:
1.人才力的盤點內容有哪些?
2.人才力盤點結果發表範例
01:00:22