PMO實戰系列之四:確認改善方向,溝通PMO工作計畫 4.52★
(Tactical Combat Series of PMO: Confirming How to Make Improvement, Communicating the PMO's Plans)

1).注意事項
1.本項證書內容,為Tactical Combat Series of PMO: Confirming How to Make Improvement, Communicating the PMO's Plans。
2.全部課程讀取完畢,尚需完成各課程問卷及線上測驗達60分,始符合PDU核發資格。
3.各課程讀取完畢,請記得點按下方”記錄學習時數”按鈕,將學習記錄送出,以避免時數不正確!
2).課程摘要
目前PMO的專業及成功案例在業界仍屬少數,故本課程將請具備成功導入及建置PMO十多年經驗的講師來分享,透過經驗傳承,讓學員能將這套成功模式轉換成符合自己企業所適用的方法論,並能活用在實務上,相信對企業及個人都是非常實用及深具參考價值的專業課程。
3).學習目的
1.以情境設計方式,讓學習者了解PMO遇到現況不明時,該怎樣用辨明及釐清現況
2.在釐清現況後,怎樣善用工具及正確的步驟提出改善方案
3.學會提出與完善人才的改善方案,尤其是在人才訓練方面需特別留意那些內容
4.透過範例認識流程與流程改善的步驟
5.以個案探討方式複習整體改善流程
PDU Value:PMP/PgMP:Technical(5PDUs)、PMI-ACP:Technical(5PDUs)、PMI-RMP:Technical(5PDUs)、PMI-PBA:Technical(5PDUs)
建議事項: 1.為求相容建議用 IE, 其它瀏覽器次之
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3.進入課程後, 點按 F11, 即可呈現全部課程畫面
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課程名稱 講師簡介 課程摘要 課程長度
PMPMO-004_1_PMO實戰系列之四A:確認改善方向,溝通PMO工作計畫 4.53★ 高添水 本課程期望幫助學習者能學習:
1.如何釐清原因、現象、結果
2.怎樣提出改善方案
3.改善方案的方法論與順序
4.人才訓練方面的改善
5.改善前的溝通範例與重要觀念
02:43:53
PMPMO-004_2_PMO實戰系列之四B:確認改善方向,溝通PMO工作計畫 4.53★ 高添水 本課程期望幫助學習者能學習:
1.怎麼找出流程改善的方向
2.流程改善的步驟與範例
3.流程系統化的架構設計範例
4.流程改善的個案研究
02:24:22