PMO實戰系列之五:如何不斷精進,更上一層樓 4.56★
(Tactical Combat Series of PMO: How to Make Continuous Improvement)

1).注意事項
1.本項證書內容,為Tactical Combat Series of PMO: How to Make Continuous Improvement。
2.全部課程讀取完畢,尚需完成各課程問卷及線上測驗達60分,始符合PDU核發資格。
3.各課程讀取完畢,請記得點按下方”記錄學習時數”按鈕,將學習記錄送出,以避免時數不正確!
2).課程摘要
目前PMO的專業及成功案例在業界仍屬少數,故本課程將請具備成功導入及建置PMO十多年經驗的講師來分享,透過經驗傳承,讓學員能將這套成功模式轉換成符合自己企業所適用的方法論,並能活用在實務上,相信對企業及個人都是非常實用及深具參考價值的專業課程。
3).學習目的
1.了解在專案管理中持續改善的基本觀念及對組織的效益
2.標竿學習:P3M3 vs. OPM3
3.學會規劃與執行持續改善的項目
4.藉由案例討論,了解不同的產業怎樣運用專案管理手法及工具,促成PMO團隊的發展
PDU Value:PMP/PgMP:Technical(5PDUs)、PMI-ACP:Technical(5PDUs)、PMI-RMP:Technical(5PDUs)、PMI-PBA:Technical(5PDUs)
建議事項: 1.為求相容建議用 IE, 其它瀏覽器次之
2.解析度需為1024x768 以上
3.進入課程後, 點按 F11, 即可呈現全部課程畫面
注意事項: 1.本課程僅供IE瀏覽器版本10以下觀看,如您的IE為11以上,煩請進行以下設定方能觀看(http://goo.gl/GOjZfV),敬請見諒。

課程名稱 講師簡介 課程摘要 課程長度
PMPMO-005_1_PMO實戰系列之五A:如何不斷精進,更上一層樓 4.50★ 高添水 本課程期望幫助學習者能學習:
1.持續改善的基本觀念
2.標竿學習
3.專案管理相關的成熟度模型
4.常見成熟度模型的架構比較
5.P3M3與OPM3簡介
6.持續改善對組織的效益
7.專案管理問題魚骨圖分析範例
02:40:44
PMPMO-005_2_PMO實戰系列之五B:如何不斷精進,更上一層樓 4.51★ 高添水 02:43:56