商業分析：專案成功術─做與不做的評估，最初就要會掌握！ 4.46★
(How to facilitate a successful project by using business analysis approach)

1).注意事項
1.本項證書內容，為 How to facilitate a successful project by using business analysis approach。
2.全部課程讀取完畢，尚需完成各課程問卷及線上測驗達60分，始符合PDU核發資格。
3.各課程讀取完畢，請記得點按下方”記錄學習時數”按鈕，將學習記錄送出，以避免時數不正確！
2).課程摘要
本課程為實作課程錄製的影片，內容將以PMI-PBA商業分析手法，帶領身為專案經理(PM)或是PMP的學員認識商業分析手法的重要性及效用。
同時，課程也透過實作演練，引導學員學習如何使用找出根因的工具、管理利害關係人需求、產出有價值的商業企劃書，，提升專案執行的成功率。
3).學習目的
1.了解商業分析的特色、架構(含運作機制)
2.學習及實作體驗商業分析工具方法
PDU Value：PMP/PgMP：Technical(5PDUs)、PMI-PBA：Technical(5PDUs)
建議事項： 1.為求相容建議用 IE, 其它瀏覽器次之
2.解析度需為1024x768 以上
3.進入課程後, 點按 F11, 即可呈現全部課程畫面
注意事項： 1.本課程僅供IE瀏覽器版本10以下觀看，如您的IE為11以上，煩請進行以下設定方能觀看(http://goo.gl/GOjZfV)，敬請見諒。

課程名稱 講師簡介 課程摘要 課程長度
PMBaW001_1_商業分析─專案成功術：什麼是商業分析師 4.42★ 徐光明 本課程大綱：
1.商業分析與證照介紹
2.商業分析師在做什麼
3.商業分析思考1：跳脫框架的系統思考
4.商業分析思考2：第二層思考
 00:43:19
PMBaW001_2_商業分析─專案成功術：如何評估商業需要─Part 1 產出情境說明書 4.43★ 徐光明 本課程大綱:
1.評估商業需要概論
2.步驟1：製作情境說明書
3.製作情境說明書的方法
4.Workshop實作分享：情境說明書－機會描述
 01:11:57
PMBaW001_3_商業分析─專案成功術：如何評估商業需要─Part 2 完成商業企劃書 4.42★ 徐光明 本課程大綱：
1.步驟2：評估商業需要的方法
2.Workshop實作分享：商業需要
3.步驟3：可行性評估並找出最佳方法
4.Workshop實作分享：完成商業企劃書
 01:13:23
PMBaW001_4_商業分析─專案成功術：需求引出 4.44★ 徐光明 本課程大綱：
1.何為需求及需求的種類
2.需求引出技術
3.引出需求會議及會後追蹤
4.Workshop實作分享：用需求引出技術"雛型"來完成商業企劃書
 01:04:57