帳號： 密碼：  加入專案管理培訓  忘記帳號      忘記密碼 《 rogersnotes 訂閱/退訂》 A. 長宏PMP®權益 B. 十年換證服務專區 C. 各班換證客服人員 D. 專案管理教案下載 E. 免付費終身學習課程 F. 進階線上學習課程 G. 專案管理實務課程 H. 企業Renew PDU服務 I. 企業輔導顧問服務 J. 維護PMP® FAQ	[上一則心得分享]　[心得分享主選單]　[下一則心得分享]   姓　　名 朱文奎 班　　別 東吳長宏第二十二屆台北班PMP培訓專案08/09/20 PMP考試 通過日期 2008/12/3 【班別錄取率在他考取後達 44/53=83%】   上海八方東德建築工程有限公司 朱文奎 考上 PMP 心得分享   上海八方東德建築工程有限公司 朱文奎總經理 考上 PMP 心得分享 雖然是短短的兩個月，長宏的講師團隊，居然能把九大知識領域及五大流程簡明扼要的說的那麼清楚，真是令人佩服。我參加這個培訓班，主要是想了解PMP的管理方式，藉此增長自己的管理知識。這也就是常人所說的活到老學到老。 我非常欣賞Roger及各講師們經常耳提面命提醒大家要照著長宏的SOP，就是課前一定要先預習，用三色筆依了解的程度做註記，不清楚的課目在上課時提問；課後要複習，並針對測驗做錯的題目做Lessons Leared 將相關的課目做即深又廣的閱謮。這是讀書方法是我參加長宏培訓班另外的一個收獲，提供了另外一種有效率的讀書方法。 如今，拿到了PMP，我可以把PMP管理知識，將現有的管理系統做局部的修正，特別是範圍、溝通、風險管理有非常大的調整空間，希望藉此可以改善團隊即有的管理能力，提高團隊的管理效率。 談到一次就考到PMP，只有一條路：跟隨著長宏的SOP讀書方法，做完測驗時，對不清楚的課目落實Lessons Learned，不用再去讀其他書籍，特別是考古題。 一定要弄清楚五大流程及九大知識領域的關連圖，把ITTO其中的關連內化成自己的觀念；通過長宏200題模擬測驗達70分，這塊PMP金牌就是囊中之物了。 最後，不能免俗的還是要謝謝長宏的講師們，共好團隊，及一直叮嚀的秋錫教練。   [上一則心得分享]　[心得分享主選單]　[下一則心得分享]