帳號： 密碼：  加入專案管理培訓  忘記帳號      忘記密碼 《 rogersnotes 訂閱/退訂》 A. 長宏PMP®權益 B. 十年換證服務專區 C. 各班換證客服人員 D. 專案管理教案下載 E. 免付費終身學習課程 F. 進階線上學習課程 G. 專案管理實務課程 H. 企業Renew PDU服務 I. 企業輔導顧問服務 J. 維護PMP® FAQ	[上一則心得分享]　[心得分享主選單]　[下一則心得分享]   姓　　名 蘇哲毅 班　　別 清大長宏第十九屆PMP培訓專案08/11/22 PMP考試 通過日期 2009/1/13 【班別錄取率在他考取後達 8/15=53%】   美商業凱科技臺灣分公司 蘇哲毅 考上 PMP 心得分享   美商業凱科技臺灣分公司 蘇哲毅 考上 PMP 心得分享 首先, 感謝長宏團隊帶給我的全新學習體驗. 在還沒正式報名之前, 我有先去買了一本 Roger 寫的 "PMP摘金術"(中國生產力中心出版), 真的是看不懂. 後來決心加入長宏的學習課程. Roger, 光明老師, 何瑋老師上課的方式, 除了講義的內容, 再輔佐生動的肢體動作(有效的溝通), 令人噴飯的口訣(光明老:QC/TT音控留直怕驅散,professional責/尊/塵/震), 實際的例子(Roger:出差報告,需其他設備商的資料蒐集-行政結案程序是指導與管理專案執行的input.)無形之中, 再抽象的觀念, 都可以記得起來, link 得起來. 尋續漸進跟著上課進度唸書所帶來的踏實感, 到了第三,四週, 我就對於考上PMP比較有信心了. 再來是要感謝志偉教練, 因為我工作性質使然, 常要應付客戶的突發狀況而比較沒有辦法按時間唸書及考模擬考.(雖然我心裡知道要做哪些事情) 志偉教練不斷的督促與關心, 在最後衝刺的那幾天, 給了我壓力與突破的動力. PMP實際上場的題目, 真的是要熟知心智圖, 才能臨場應變. ITTO 不可能一夕間背得起來. 首先, 44 個子流程在 IPECC 的哪一個位置, 要熟到直覺反應. 再來是逐漸把各個子流程的特殊ITTO記住(ex.狀態審查會, 採購文件, 採購文件包...). 這些獨特鮮明易記的名詞應該在腦中先形成心智圖的基本框架. 最後, 再藉由各個考題, 補強那些模糊難記的ITTO(ex.品質控制衡量, 品質核對表, 溝通技術, 溝通技能, 溝通方法, 各種糾預缺...)還要能隨時自問自答, 哪些 input 有"可交付成果"&"工作績效資訊", 哪些 input 只有"可交付成果", 哪些 input 只有"工作績效資訊", 哪些TT有"狀態審查會", 哪些TT有"問題登記簿". 我不是說這些會考, 我只是說透過這些反覆的過程, 會強化心智圖在腦中的架構與印象. 上場前會更有信心. 還有, 我個人的經驗是"心態上"不要太仰賴所謂考古題, (總複習講義還是很重要), 否則實際上場, 一開始若遇到題型變化太大的題目, 真的會慌. 希望清大19期的同學們都可以在最短時間內, 順利考上. 我也期望未來可以把PMP的理論架構盡可能應用在工作之中, 透過實作, 驗證理論, PMP 的價值才不會只是一張紙而已.   [上一則心得分享]　[心得分享主選單]　[下一則心得分享]