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姓  å 張雅惟
ç­ã€€ã€€åˆ¥ æ±å³é•·å®ç¬¬äºŒå七屆å°åŒ—ç­PMP培訓專案09/03/14
PMP考試
é€šéŽæ—¥æœŸ
2009/5/4
ã€ç­åˆ¥éŒ„å–率在他考å–å¾Œé” 9/56=16%】
 
創見資訊 張雅惟 考上 PMP 心得分享
 
創見資訊 張雅惟 考上 PMP 心得分享



èµ°éŽäº†é€™ä¸€æ®µè‰±è¾›çš„路,心裡有太多感想,也有太多想感è¬çš„人ï¼



一ã€å°ˆæ¥­çŸ¥è­˜å­¸ç¿’

深深地覺得PMP是一項真正能夠學以致用的學å•,é€éŽé€™æ¨£çš„課程讓我們能夠將éŽåŽ»ä¸å¤ å®Œå–„的專案管ç†ç¶“驗給系統化並正確化,讓我更有信心能在工作上將å„個專案更æˆç†Ÿã€æ›´å®Œå–„地è¦åŠƒã€åŸ·è¡Œã€‚我å†ä¹Ÿä¸æœƒå®³æ€•æœªä¾†çš„å®¢æˆ¶çš„æ¡ˆå­æœƒè®“我措手ä¸åŠï¼›å› ç‚ºæˆ‘çŸ¥é“æˆ‘有足夠的知識與能力去先了解所有利害關係人的需求與期望ã€å¹«å®¢æˆ¶è¦åŠƒä¸¦é é˜²/處ç†å„項變更,因為主動去影響變動因素是很大的武器;我能讓自己更有工作效率,æé«˜è‡ªå·±çš„能見度。



二ã€å­¸ç¿’環境

ä¹å¤§çŸ¥è­˜èˆ‡äº”大æµç¨‹çš„確是å分é¾å¤§çš„知識體系,還記得我æ¯å¤©ä¸Šä¸‹ç­çš„路上,都抱著講義唸書,因為一天ä¸å”¸çš„話,當周考試的æˆç¸¾é¦¬ä¸Šå°±æœ‰æ‰€å應。沉é‡çš„壓力下,幸好我有長å®åœ˜éšŠSOP的指導ã€åœ¨æˆ‘們æ„志消沉時給予用心鼓舞;幸好有åŒçµ„夥伴與教練的無ç§çš„分享,ä¸è«–是高éµï¼Œé«˜é›„æ·é‹ã€çŸ¥å3C產å“大廠…等實際經驗的討論,讓我們一起修正彼此éŽåŽ»ä¸å¤ å®Œå–„的想法;一開始,我很懷疑來自四é¢å…«æ–¹ã€å„個知åå…¬å¸çš„人是å¦çœŸçš„能夠將彼此的經驗與他人共好呢?沒想到,在我們的領頭é›å‡ºç¾ä¹‹å¾Œï¼Œå…¨ç­èˆ‡å„組越來越能發æ®å…±å¥½ç²¾ç¥žï¼Œã€ŒNo one behindï¼ã€é ˜å…ˆçš„人å®åš€è‘—後進注æ„äº‹é …ï¼ŒåŠªåŠ›åŠ ç·Šè…³æ­¥çš„äººæ›´æ˜¯å‹¤å‹‰ä¸æ‡ˆï¼ï¼Œå¾ˆé«˜èˆˆæˆ‘們創造的是「多è´ã€çš„å±€é¢ï¼



ä¸‰ã€æ„Ÿè¬çš„人

è¦æ„Ÿè¬çš„人很多,除了長å®åœ˜éšŠèˆ‡å…±åŒåŠªåŠ›çš„å¥½å¤¥ä¼´ä¹‹å¤–ï¼Œé‚„æœ‰æˆ‘ç›´å±¬é•·å®˜çš„è«’è§£ã€å®¶äººå¥½å‹çš„體貼ã€ä»¥åŠè¨±è¨±å¤šå¤šåœ¨æˆ‘的週é­èˆ‡ä»¥ç¥ç¦èˆ‡é—œæ‡·çš„人,這樣的學習éŽç¨‹é™¤äº†è®“我的專業知識ç²å¾—ææ˜‡ï¼Œæ›´è®“我的心éˆç²å¾—洗滌,團çµåŠ›é‡å¤§ï¼

 
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