帳號： 密碼：  加入專案管理培訓  忘記帳號      忘記密碼 《 rogersnotes 訂閱/退訂》 A. 長宏PMP®權益 B. 十年換證服務專區 C. 各班換證客服人員 D. 專案管理教案下載 E. 免付費終身學習課程 F. 進階線上學習課程 G. 專案管理實務課程 H. 企業Renew PDU服務 I. 企業輔導顧問服務 J. 維護PMP® FAQ	[上一則心得分享]　[心得分享主選單]　[下一則心得分享]   姓　　名 劉適維 班　　別 長宏第二十六屆高雄班PMP培訓專案09/3/15 PMP考試 通過日期 2009/5/12 【班別錄取率在他考取後達 22/49=45%】   慶堂工業股份有限公司 劉適維 考上 PMP 心得分享   慶堂工業股份有限公司 劉適維 考上 PMP 心得分享 雖然有共十年的研發專案管理經驗，這一路走來卻是跌跌撞撞，明明ㄧ開始就做了可行性評估確認可行才進行開發工作，執行之前也與各部門協調好並做了進度計畫，但在執行階段還是花很多的時間在處理突發的異常工作。（以下是上完課之後的感想：是溝通管理不良導致本位主義造成互推責任，是風險管理不良導致ㄧ直做滅火工作）每次結束ㄧ個案子就與團隊討論到底那裡做錯，然下一次還是ㄧ樣的不順暢的走完。 剛開始緊懷抱著要加強自己在於管理上的專業技能而報名了長宏PMP課程，並沒有考慮要考這一張證照。加入長宏團隊之後經由一系列有系統的教學與SOP，將PMI理念內化。同時實際應用於日常工作中，居然發生了ㄧ件令人無法想像的效果。ㄧ個已經延遲三個月含蓋兩岸團隊共同處理的專案子項目，透過製作風險管理，在短短的倆個禮拜立即趕回進度。讓我深深體會PMI真是一套有效且有系列的管理手法。日後收到各方有關於PMP的資訊更發覺這是一張令人嚮往的黃金證照，改變了初衷轉為取得這一張證照為基準。 感謝 長宏團隊；高26班的日日春共好夥伴（含國維教練）一路相伴與扶持提攜，終於在今天May 12,2009總於通過驗證，取得設定基準---PMP國際專業管理證照。   [上一則心得分享]　[心得分享主選單]　[下一則心得分享]