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姓　　名	覃永忠
班　　別	清大長宏第二十六屆新竹班PMP培訓專案09/3/22
PMP考試通過日期	2009/5/19 【班別錄取率在他考取後達 24/43=56%】

台灣晶技公司覃永忠考上 PMP 心得分享

『我考過了嗎?』

『有這麼簡單嗎?』

『這個證照會那麼有價值嗎?』，

當我看到電腦螢幕顯示”Congratulation”，知道我通過PMP考試時，除了欣喜外，上述的三個問題同時也浮現在我的心中，現在回想起來，沒錯！只要加入長宏，並且遵循其SOP，考上PMP，真的易如反掌。針對這次考試，我想敘述我的心路歷程，分享經驗給後進的學弟與學妹們:

金融海嘯下的失意人：

記得2008年10月起，我就陸陸續續的收到了一些有關經濟前景看壞的消息，當時也不以為意，反正我只是公司一個小員工，再大的風浪也有公司高層擋著，我只要將自己本分的工作做好即可。

但是當公司的營業額在短短的一個月內就掉了50%以上時，裁員與人事檢討的消息就在公司同事間的口中傳開，很不幸我也是被檢討的ㄧ位，我工作上最主要的缺點是沒有做好Project leader的角色，縱使我自認工作認真，但公司的長官看我，認為我埋頭苦幹，對公司的貢獻度仍有待加強，尤其專案的管理尤須加強，其實我對這點我很不服氣，又沒人教我如何做專案管理，又要我做好專案管理的工作，我甚至因此有辭職的念頭。

好在離職前與董事長的ㄧ席話，鼓勵著我要改進現有的缺點，針對自己不擅長的領域要加強。所以我開始面對這個問題，我要加強自己專案管理的技能，最好擁有專案管理師的證照，既然要做就要做到最好，所以我積極的尋找有沒有這方面的訓練課程可以達到我的目的。

加入長宏PMP培訓專班：

經同學吳德仁的介紹，他介紹我參加由長宏公司所舉辦的PMP培訓專班，為何選擇長宏？因為他剛上過，而且覺得不錯，我是一個很相信口碑，而輕廣告的人，尤其德仁兄我知道他是一位非常穩重且有原則的人，就憑著他的一句話，我決定花五萬多元來參加這堂課，對我來說這，是目前我上過最貴的課。報完名，領回上課講義，心想怎麼有那麼多的書本與講義，平時上班回家，已經是一條蟲，晚上還要念那麼多的書，怎麼可能，經請教吳德仁後，他說只要你按照長宏的方法，你就可以做到，不過心中仍有些疑慮。

辛苦的二個月：

終於上課了，本想上課不要睡著就不錯了，可是我繳了那麼多的錢，多多少少也要gain到一些有用的東西，這是我上課前的想法。當我接觸到Roger的第一堂課，我的想法完全改觀了，竟然有人可以這樣上課，能夠把一個平凡無奇的課，搞成讓我如此的印象深刻，晚上回家睡覺還有點睡不著呢。長宏真是厲害，上課功力一流，配合共好團體的活動，想要偷懶少念書都不行，而上課內容皆為精要之處，若自己念的話可能要多花五倍的時間，對一般上班族而言，閉門苦讀考上PMP證照可是非常的困難。對於長宏心法，我覺得就是我們平常唸書考試時的一種有效又簡單的方法，簡單的說就是，唸書與做練習要同時交替的運作，光唸書不做練習，不知重點在何處；光做練習不念書，實力不會增加，而長宏心法只是把它具體化，回想我從小唸書，直到拿到博士學位，我都是靠這種方法在念書。

我考上PMP了：

PMP考試是一種屬於速戰速決的考試模式，因為課程的內容有一大部分與記憶有關，我的建議是上完總複習課程後，最好15天內就一股作氣的把PMP考試給解決，如此所花的時間與效益比值最高。另外，共好團體的組成與運作，讓我嘗到團結力量大的神奇魔力，也讓我結交了許多的好朋友。

最後，我覺得考上PMP只是責任的開始，雖然藉由長宏的協助，讓我很快的得到PMP證照，在PMI知識管理系的協助下，我對專案管理已不陌生，如何結合實務與管理理論，最後在公司的營收下，做出重大的貢獻，將是我未來的目標。

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