帳號： 密碼：  加入專案管理培訓  忘記帳號      忘記密碼 《 rogersnotes 訂閱/退訂》 A. 長宏PMP®權益 B. 十年換證服務專區 C. 各班換證客服人員 D. 專案管理教案下載 E. 免付費終身學習課程 F. 進階線上學習課程 G. 專案管理實務課程 H. 企業Renew PDU服務 I. 企業輔導顧問服務 J. 維護PMP® FAQ	[上一則心得分享]　[心得分享主選單]　[下一則心得分享]   姓　　名 楊憲法 班　　別 東吳長宏第二十八屆台北班PMP培訓專案09/04/18 PMP考試 通過日期 2009/6/2 【班別錄取率在他考取後達 9/59=15%】   好管家理財科技股份有限公司 楊憲法 考上 PMP 心得分享   考上PMP是一段難忘的過程及回憶，也很高興在遵循長宏的SOP後順利取得這一張證照；我想取得證照的後面有許多人的支持與協助，當然長宏團隊有系統的規劃也很值得未來我們在學習管理上的借鏡。 首先，共好的制度讓我們可以以集團推動的力量，讓大家共同朝向一個目標邁進；這種方式如果在公司內部、部門內部都能建立起完整的共好，對於企業的競爭力有絕對的幫助！ 再來，很多專案的執行常常跳過許多當走的路，大部份的時間都在試圖找成功的捷徑；就這個層面來說，長宏心法的概念不僅可以用在唸書上，也應該用在每一件工作上，也就是說完整的了解、確實的走完該走的步驟就會成功。 另外，在工作上我們發現常有許多專案失敗點都是出錯在沒有把握的項目，而是出錯在最有把握的項目；因此，在使用摸擬測驗的過程，我使用mark的功能的運用讓我延伸出新的想法；mark除了要mark有問題的地方，也要mark那邊答案明確，有把握的題目(如計算題、定義題)，因為該把握的分數一定要把握住，畢竟步步為營才能成功！ 當然，經過pmp的訓練讓我們在執行專案上的觀念能夠更加齊備；不過我想最重要的就是未來真的要把觀念內化用在實務之上！ 回顧準備的過程歷歷在目，特別感謝教練的指導，也感謝教練的鞭策及大膽鼓勵，讓我的每周進度都能保持住；再來感謝央行總裁們的扶持及共好，與你們共好的日子是最美的；也感謝長宏團隊，你們專業服務及課程規劃讓我們可以只要按照sop走就可考上！ 學習的過程是：學習>>練習>>經驗>>直覺，現在的我們已經走過了學習的道路，未來在練習、經驗、直覺到專家的路還很長；如roger說的，考上只是開始而以，相信pmp一定可以落實在我們的工作上，並帶來更好的成果。   [上一則心得分享]　[心得分享主選單]　[下一則心得分享]