專案績效提升四步驟 4.46★ (Do the Project Right) 1).注意事項 1.本項證書內容，為Do the Project Right。 2.全部課程讀取完畢，尚需完成各課程問卷及線上測驗達60分，始符合PDU核發資格。 3.各課程讀取完畢，請記得點按下方”記錄學習時數”按鈕，將學習記錄送出，以避免時數不正確！ 2).課程摘要 在全球景氣不見有效復甦以及預期成長未能實質提昇的壓力下，如何創新求變，將戰略願景付諸實現是企業管理者最關注的議題。 3).學習目的 如何將PMI最佳的專案管理方法應用在實際工作中，一直是眾多的專案經理關心的議題。本課程就是教您以簡單四步驟應用所學的專案管理手法，迅速掌握目標、組建團隊、管理風險及解決問題讓您的能運用專案管理充分發揮績效。 PDU Value：PMP/PgMP：Technical(5PDUs) 建議事項： 1.為求相容建議用 IE, 其它瀏覽器次之 2.解析度需為1024x768 以上 3.進入課程後, 點按 F11, 即可呈現全部課程畫面 注意事項： 1.本課程僅供IE瀏覽器版本10以下觀看，如您的IE為11以上，煩請進行以下設定方能觀看(http://goo.gl/GOjZfV)，敬請見諒。 課程名稱 講師簡介 課程摘要 課程長度 PMLW004_1_專案績效提升四步驟(上) 4.44★ 袁明義 本次課程主要讓學員學習: 1.重新認識專案 2.專案在企業中的定位 3.企業中一般的專案經驗 4.應用PMP知識四步驟提昇專案管理績效 01:52:18 PMLW004_2_專案績效提升四步驟(下) 4.46★ 袁明義 本次課程主要讓學員學習: 1.專案經理必修的人資職能 2.專案經理可運用的五大權力 3.認清風險管理的重點 02:09:43