專案管理文件實務製作技巧 4.40★ (How to Create Project Documents Properly) 1).注意事項 1.本項證書內容，為How to Create Project Documents Properly。 2.全部課程讀取完畢，尚需完成各課程問卷及線上測驗達60分，始符合PDU核發資格。 3.各課程讀取完畢，請記得點按下方”記錄學習時數”按鈕，將學習記錄送出，以避免時數不正確！ 2).課程摘要 光明老師在第一單元，說明專案如何有好的起始，如何掌握發起人的心及辨識有影響力的人士；第二單元著墨在專案的深度規劃，如何產出專案管理計畫書、三大基準及專案文件，展現做您所寫的浩瀚世界；第三單元在介紹專案執行的兩大明星產出，如何激勵專案團隊達到專案目標、監控專案工作及實施整合變更控制的作法，同時也說明專案結案時，應有的最終紀錄。 3).學習目的 本課程在於讓PMP們，於現今複雜實際的專案工作中，遇到難題時，有個基本有力的學習浮木，增加內心的方向感，深具些許價值與意義，讓大家在專案管理的舞台上，能更發光與發熱。 PDU Value：PMP/PgMP：Technical(5PDUs) 建議事項： 1.為求相容建議用 IE, 其它瀏覽器次之 2.解析度需為1024x768 以上 3.進入課程後, 點按 F11, 即可呈現全部課程畫面 注意事項： 1.本課程僅供IE瀏覽器版本10以下觀看，如您的IE為11以上，煩請進行以下設定方能觀看(http://goo.gl/GOjZfV)，敬請見諒。 課程名稱 講師簡介 課程摘要 課程長度 PMLW009_1_專案起始好兆頭 4.44★ 徐光明 本次課程主要讓學員學習: 1.如何發展專案章程？ 2.如何製作利害關係人登錄表？ 00:52:09 PMLW009_2_規劃階段專案文件 4.43★ 徐光明 本次課程主要讓學員學習: 1.如何撰寫專案管理計畫書 2.規劃範圍、時程及成本管理 3.規劃品質、人資及溝通管理 4.規劃風險、採購及利害關係人管理 02:25:35 PMLW009_3_專案執行、監控與結束 4.46★ 徐光明 本次課程主要讓學員學習: 1. 專案交付標的與工作績效的執行與監控 2. 專案團隊的管理 3. 變更控制的處理 4. 專案結案的成果 01:18:34