風險最高竿：專案救火術─讓計畫趕得上變化，危機化為轉機！ 4.33★ (Understanding Risk Management to prevent or control uncertainty of the project) 1).注意事項 1.本項證書內容，為 Understanding Risk Management to prevent or control uncertainty of the project。 2.全部課程讀取完畢，尚需完成各課程問卷及線上測驗達60分，始符合PDU核發資格。 3.各課程讀取完畢，請記得點按下方”記錄學習時數”按鈕，將學習記錄送出，以避免時數不正確！ 2).課程摘要 本課程為實作課程錄製的影片，內容融合風險管理必備的基本概念、工具，搭配互動討論的實務操作(現場學員的作業分享)，引導學員一同體驗風險管理的深層內涵，且能夠更有邏輯及系統性地透過辨識問題、評估及分析風險工具，進而找出最佳解決方案，並可做為日後工作運用的最佳典範。 3).學習目的 1.了解風險管理的概念及趨勢 2.學習及實作體驗風險管理工具方法 PDU Value：PMP/PgMP：Technical(5PDUs)、PMI-RMP：Technical(5PDUs) 建議事項： 1.為求相容建議用 IE, 其它瀏覽器次之 2.解析度需為1024x768 以上 3.進入課程後, 點按 F11, 即可呈現全部課程畫面 注意事項： 1.本課程僅供IE瀏覽器版本10以下觀看，如您的IE為11以上，煩請進行以下設定方能觀看(http://goo.gl/GOjZfV)，敬請見諒。 課程名稱 講師簡介 課程摘要 課程長度 PMRMPWP002_1_專案救火術─風險最高竿：你面臨的是風險還是危機？ 4.33★ 袁明義 本課程大綱: 1.什麼是風險 2.發生風險該怎麼辦 3.風險是？ 4.是『危機』還是『風險』？ 00:30:33 PMRMPWP002_2_專案救火術─風險最高竿：計畫趕不上變化的秘密武器─風險管理！ 4.34★ 袁明義 本課程大綱： 1.為何要風險管理 2.風險管理案例：福島第一核電廠與日產汽車 3.風險管理的緣起與演變 4.規劃風險管理 01:12:40 PMRMPWP002_3_專案救火術─風險最高竿：到底誰是風險？善用工具找到幕後關鍵推手吧！ 4.33★ 袁明義 本課程大綱： 1.風險識別工具Workshop 2.辨識風險的工具：SWOT分析 3.風險描述與陳述 00:23:22 PMRMPWP002_4_專案救火術─風險最高竿：專案中誰最危險？定性風險分析幫你找到答案！ 4.30★ 袁明義 本課程大綱： 1.辨識風險Workshop 2.風險分類 3.定性風險分析 4.風險記錄格式 01:08:52 PMRMPWP002_5_專案救火術─風險最高竿：媲美精算師的專業─風險定量分析及回應策略！ 4.34★ 袁明義 本課程大綱： 1.定性風險分析Workshop 2.定量風險分析 3.風險回應策略 00:59:11 PMRMPWP002_6_專案救火術─風險最高竿：深入風險管理專業，達人級的挑戰─PMI-RMP！ 4.31★ 袁明義 本課程內容大綱： 1. 風險回應策略Workshop 2. 風險監控與審查 3. 課程回顧 4. PMI-RMP考試介紹 00:24:27