專案管理的創意思考 4.34★ (Creative Thinking in Project Management) 1).注意事項 1.本項證書內容，為Creative Thinking in Project Management。 2.全部課程讀取完畢，尚需完成各課程問卷及線上測驗達60分，始符合PDU核發資格。 3.各課程讀取完畢，請記得點按下方”記錄學習時數”按鈕，將學習記錄送出，以避免時數不正確！ 2).課程摘要 在知識經濟的時代，能否具備足夠的創意及研發能量，是組織能否在產業中領先群倫的關鍵因素，然而許多公司及研究機構由於對各種研發構想或創新技術的應用價值與市場潛力並無法充分了解，若貿然投入大量資金與人力進行研發，可能會造成極大的風險；反之，若能事先進行創意及技術的價值評估，選擇未來市場潛力大的技術進行開發，將可減少研發成本的浪費，讓組織的資源更加集中。 3).學習目的 藉由課程讓專案經理學會了解如何進行創意研發，並研習在構想階段評估創意市場價值的方法，並將產出創意化為具體的專案。 PDU Value：Strategic(5PDUs) 建議事項： 1.為求相容建議用 IE, 其它瀏覽器次之 2.解析度需為1024x768 以上 3.進入課程後, 點按 F11, 即可呈現全部課程畫面 注意事項： 1.本課程僅供IE瀏覽器版本10以下觀看，如您的IE為11以上，煩請進行以下設定方能觀看(http://goo.gl/GOjZfV)，敬請見諒。 課程名稱 講師簡介 課程摘要 課程長度 PML_010_1_創新構想 4.29★ 呂仁瑞 創新的關鍵成功要素在於誰能真正有效的掌握住機會之窗的時機，面對變動的環境如何打敗危機透過需求創新而成功。 建立創新的環境是企業領導者與成員共同努力的方向，優先順序與創新構想產生和檢視均是重點，心隨境轉與無懈可擊更是創新的關鍵。 透過破壞性創新中的維持式創新及兩種破壞式創新，如何辨識創新機會與如何了解消費者需要完成什麼工作以及如何發展創新構想，將可為學員帶來新一番創新構想的境界。 02:23:29 PML_010_2_創意發想方法 4.30★ 呂仁瑞 本課程從積極面帶入創意發想機制，使創意思考能力能透過訓練逐漸培養出來 ，也必須動腦並擺脫習慣領域，同時提供基本模式分享，然後有系統的將幾個較常用的創意思考手法，例如：腦力激盪法、KJ法、635腦力激盪法、創意心智圖法等作法提供分享及其中應注意事項，讓學員能深入體會練習，創意殺手通常比創意發想者來得多，先認識其輪廓特徵，防止自己落入創意殺手並積極地自許成為創意幫手，從理論實務到實作讓學員很容易進入情境。 01:37:35