專案經理常用的PMP軟性技能 4.43★ (Most Used Soft Skills in Project Management) 1).注意事項 1.本項證書內容，為Most Used Soft Skills in Project Management。 2.全部課程讀取完畢，尚需完成各課程問卷及線上測驗達60分，始符合PDU核發資格。 3.各課程讀取完畢，請記得點按下方”記錄學習時數”按鈕，將學習記錄送出，以避免時數不正確！ 2).課程摘要 以線上eLearning課程的方式來學習PMP在專案執行過程中所需要的軟性技能(時間管理/情緒管理/問題解決手法)以最大化專案的成效並輔以補足PMBOK知識體系的隱性知識。完整的情境式教學及課後隨堂測驗，幫助您輕鬆學會PMP軟性技能手法，讓您在工作與生活上更得心應手，融會貫通，成為新世紀的成功者。另外，課程中搭配實務基礎課程及案例解說，讓您從根紮起，達到提升專案能力的效果。 3).學習目的 讓專案經理學會PMP軟性技能，並將有效的技能善用在專案裡，藉此提升專案的效率。 PDU Value：Leadership(5PDUs) 建議事項： 1.為求相容建議用 IE, 其它瀏覽器次之 2.解析度需為1024x768 以上 3.進入課程後, 點按 F11, 即可呈現全部課程畫面 注意事項： 1.本課程僅供IE瀏覽器版本10以下觀看，如您的IE為11以上，煩請進行以下設定方能觀看(http://goo.gl/GOjZfV)，敬請見諒。 課程名稱 講師簡介 課程摘要 課程長度 PML_011_1_時間管理 4.50★ 周龍鴻 身為專案經理人的您，曾有因為時間不夠而導致專案失敗的經驗嗎？或是因為時間不足，常常趕鴨子上架呢？想要打破這種困境，就要先瞭解你的時間都耗在哪裡？時間都安排在對的地方嗎？俗語說的好，時間就是金錢。懂得掌控時間的人，才會成功。專案也是一樣，想讓專案能夠成功，就必須在期限內完成，因此專案經理除了擁有專業知識外，更需具備時程的掌控力，如此一來，才能有效杜絕時間對專案造成的不良影響，加速專案的執行效率。 01:28:54 PML_011_2_情緒管理 4.48★ 周龍鴻 EQ-情緒管理，是現今職場中相當重視的名詞，高EQ的人更是企業的搶手貨。同樣的，對於一位稱職的專案經理而言，此能力是非常重要的，因為在專案經理的職責裡，有80%是在溝通，而溝通就是情緒管裡其中一環。換言之，學會情緒管理，專案就已完成80%，這也證明情緒管理若能善用，它將會成為您在專案上的最佳武器。 01:11:49 PML_011_3_創意思考 4.48★ 周龍鴻 管理學大師-彼得．杜拉克曾說過：創意和行銷是企業經營的利潤，其餘都是成本。這樣看來，創意及行銷對企業來說，都是非常重要的生存來源，因此對一個老闆左右手，或是成功的專案經理來說，他在企業中的最大價值就是要想辦法為公司創造利潤。為此，利潤的來源就是您要去挖掘的，怎麼挖掘呢？學會創意思考的你就會知道囉!! 01:12:05