專案管理十大基礎工程實務養成 4.47★ (Basic Project Management Practice Course) 1).注意事項 1.本項證書內容，為Basic Project Management Practice Course。 2.全部課程讀取完畢，尚需完成各課程問卷及線上測驗達60%，始符合PDU核發資格。 3.各課程讀取完畢，請記得點按下方”記錄學習時數”按鈕，將學習記錄送出，以避免時數不正確！ 2).課程摘要 Practical course envolving complete 9 management competences, 5 processes group and software tools use. 3).學習目的 1. How to transfer your experiences in project managment become useful course work. 2. Skills about speaking you should know 3. How to lead workshops when you are a project management teacher PDU Value：PMP/PgMP：Technical(5PDUs) 建議事項： 1.為求相容建議用 IE, 其它瀏覽器次之 2.解析度需為1024x768 以上 3.進入課程後, 點按 F11, 即可呈現全部課程畫面 注意事項： 1.本課程僅供IE瀏覽器版本10以下觀看，如您的IE為11以上，煩請進行以下設定方能觀看(http://goo.gl/GOjZfV)，敬請見諒。 課程名稱 講師簡介 課程摘要 課程長度 PMW004_1_2011PMP超級偶像：專案管理十大基礎工程實務養成班Part1 4.46★ 徐光明 本課程著重在讓長宏的PMP透過一大家都能共同模擬情境的「2011年政府媒合活動」的真實專案，來進行專案管理基礎功的養成。此基礎功包含學會製作起始流程組的章程、利害關係者登錄表，規劃流程組的需求文件、專案範疇聲明、WBS、工作分解結構說明表、活動清單、專案時程網路圖、里程碑圖及時程基準等十大重點基礎，讓PMP能確實感受到專案起始、範疇管理到時程管理的重要精華，為PMP開啟實務運用的山海關。實作成果將PK競賽，選出前兩組的最佳團隊，成為2011年的Super idol，頒發慶功宴獎勵金以示獎勵。 03:16:01 PMW004_2_2011PMP超級偶像：專案管理十大基礎工程實務養成班Part2 4.34★ 徐光明 運用實際個案讓各組模擬情境與實作演練，套用Microsoft Project 2007軟體執行，並進行PK競賽，選出最佳團隊。課程重點針對專案的時程排序、資源分配及時程網路圖的製作進行說明。另外，課程最後的學員分享的內容就是本次課程的所有章節全部串聯起來，是一門值得學習的課程。 01:33:59