做好風險管理增加營收 4.37
(Using Risk Management to Increase Revenues)

1).注意事項
1.本項證書內容,為Using Risk Management to Increase Revenues。
2.全部課程讀取完畢,尚需完成各課程問卷及線上測驗達60分,始符合PDU核發資格。
3.各課程讀取完畢,請記得點按下方”記錄學習時數”按鈕,將學習記錄送出,以避免時數不正確!
2).課程摘要
風險管理為現代企業與專案經理必備的知識技能,風險管理不僅適用於整個專案生命週期,專案早期的風險規劃更為重要。
3).學習目的
本次課程目標期望課後能讓學員理解風險管理與專案環環相扣的重要性,同時兼顧實務案例分享,期學員課後能將所學實際運用於組織專案中。
PDU Value:Strategic(5PDUs)
建議事項: 1.為求相容建議用 IE, 其它瀏覽器次之
2.解析度需為1024x768 以上
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注意事項: 1.本課程僅供IE瀏覽器版本10以下觀看,如您的IE為11以上,煩請進行以下設定方能觀看(http://goo.gl/GOjZfV),敬請見諒。

課程名稱 講師簡介 課程摘要 課程長度
PMLW001_1_風險管理的重要性及規劃內容 4.36 桂世平 本課程的主要內容在讓學員了解,在企業的風險管理上,預防成本會小於鑑定成本,鑑定成本會小於失敗成本,風險管理最重要在於防患未然,並讓風險降至最低。本課程的主要內容包括風險管理的重要性、內部風險管理的指標、外部風險管理的指標肆、創業風險影響營業額變數因素、股東合夥的風險管理及風險管理案例分析。 02:22:55
PMLW001_2_風險管理案例分析與結論 4.37 桂世平 本課程運用風險管理實際案例的分析等,使學員了解從風險管理的預防面到規劃面,再到執行面的作業細節,該如何規劃及執行,才能使企業風險降至最低,以降低對企業的衝擊及影響。 01:48:31