專案管理應用於子女教育之實務經驗分享

作者簡介：

第三屆臺北市消防設備師公會理事長

中華民國消防設備師(士)協會常務監事

專案管理應用在政府標案

賀!長宏培訓的PMP企業榮獲

[2011專案管理標竿企業獎]

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<以下文字同DM>

長宏輔導的PMP企業榮獲2011專案管理標竿企業獎者11家裡共有5家

PMI 台灣專案管理標竿企業獎始於2006年，是美國專案管理學會(PMI)為鼓勵不同產業對專案管理之推廣，及對成功企業之表彰，所頒發的獎項。其中評選準則極為慎重，分為基本面及績效面，基本面如：PMP人數與員工人數比、資源面向，企業在專案管理訓練、工作環境等投入程度，績效面向則視企業交付組織內的專案管理實務報告，評鑑在專案管理方法論的應用方式，以及產業實務經驗的價值等，是極具國際性領導企業的重要指標。

過去曾獲專案管理標竿企業獎獎項之企業包括台積電、台灣I BM 、資策會、精誠資訊、趨勢科技、中鋼、中華電信、宏基、中國信託、大成工程、工研院等，合括各領域的績優企業。而今年長宏所培訓的PMP企業獲標竿企業評選結果如下(附圖)：

在工程領域專案獲選企業及專案團隊

宏昇營造：茂迪南科六廠之廠房興建：古旭程,PMP、高慧真,PMP

漢翔航空工業：台灣先進複材中心籌建：陳仁傑,PMP、林欣志,PMP

在科技領域專案獲選企業及專案團隊

日月光半導體高雄廠：半導體封裝業建廠：葉勇誼,PMP

在資訊領域專案獲選企業及專案團隊

勝典科技：數位學習-縮減衛生所學習落差

巨鷗科技：採購資訊系統建置採購：郭哲綸,PMP

事實上，企業如何導入及推動專案管理，重點在於PMP(專案管理師)人數的成長及在公司的活躍度。為此，PMI鼓勵企業需重新思考PMP對於企業的價值及必要性，並找找出並幫助企業建立共同語言，促使企業產生人才的正向循環，獲得競爭契機。

本文內容多數摘錄於PMI台灣專案管理實務與應用雜誌(PMI Taiwan Best Practices in Project Management) 。詳情內容請見PMI台灣網站 http://www.pmi.org.tw

2011冬季號 iPad專案經理雜誌已正式上架，歡迎讀者免費下載!

iPad版下載步驟：

1.使用您的iPad登入以下網址

http://www.itpm.org.tw/TOPM/ipadApp/2011iPad_Win.asp

點選左上角的按鈕 [使用iPad下載2011年冬季專案經理雜誌] 即可進行下載

2.或是在 iPad App Store 輸入 "專案經理" 搜尋，即可找到專案經理雜誌，並進行下載

在iPad App Store 輸入"專案經理"搜尋 示意圖



iPad專案經理雜誌於2011冬季號開始，為方便全球讀者下載閱讀，雜誌已進行全面改版，改版後所有專案經理雜誌期數將合併，讀者僅需下載一次即可閱讀所有期數的雜誌。

第二期專案經理雜誌，封面故事有機會採訪打造台北花博的幕後功臣-陳雄文總執行長 (目前已晉昇為台北市副市長) 及總製作丁錫鏞博士，透過專家的角度及分析和讀者分享，期望讓您看到不同以往的台北花博!



若您要下載電腦的PPT版，可進入以下網址，於頁面最下端輸入 Email 即可下載

第二期雜誌PPT版下載網址:

http://www.itpm.org.tw/TOPM/ipadApp/2011iPad_Win.asp

<以下文字同DM>

 

支持國片條款: 即日起國際專案管理師(PMP)免費培訓



當國片遇上了專案管理

原來變形金鋼導演-麥克貝早在電影拍攝時已使用專案管理手法!! (變形金剛參閱網址:http://mike0123783.pixnet.net/blog/post/25653903)

近期國片興起，國片的進步讓越來越多人走進電影院看電影、支持本土電影，甚至讓看電影變成了生活中的一部分。電影人對電影產業的努力與付出，應給予掌聲及支持。

經由PMP(國際專案管理師) 群組觀察發現，目前台灣的電影已邁入方法論時代，無論是行銷手法或是製片的過程都和過去有很大的不同，如:經費來源的控管與整合或是為影片宣傳的造勢活動，都能從中看出專案管理的思維如已應用在電影產業。因此，為讓電影產業能在專案管理的手法下達到效益最大化，長宏專案培訓機構特發起國片PMP免費培訓之公關條款，若您是電影界的關鍵人物，歡迎您成為PMP的行列，相信透過專案管理的與電影的結合必能激起更多更精彩的火花!!

2.2.1 支持國片條款：

凡國片賣座一億元以上國片的董事長或總經理(電影公司)、專案經理、監製、導演、編劇或主要演員(有刊登在宣傳海報上)，來長宏上課不收課程費用(原價NT.32,500)。

有效期限:即日起至2012年9月30日止。

**因應工作性質可申請TKB數位學堂PMP課程。(http://www.tkblearning.com.tw/web/index.jsp)



公關申請網址:  http://www.pm-abc.com.tw/PMPPublic.asp

長宏志業三年內無償培育1000位高階PMP，提昇台灣國際競爭力。

大學教席及上校各200位；國家技師及公務主管各300位。

題目：「完成專案工作所需可能成本之量化估計值」是下列哪一個流程的產出？

答案：

1) 執行採購流程

2) 決定預算流程

3) 規劃採購流程

4) 估算成本流程

Ans: 4) 估算成本流程

註解：「完成專案工作所需可能成本之量化估計值」指的是：活動成本估計值，而活動成本估計值是估算成本流程的產出。