rogersnotes 20091224:兩岸進入ECFA新時代，誰會是兩岸之間新起的傑出專案經理

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兩岸進入ECFA新時代，誰會是兩岸之間新起的傑出專案經理人

由社團法人台灣國際專案管理師協會(ITPM)主辦第一屆十大傑出專案經理選拔活動，將於2010年4月舉行盛大頒獎典禮。今日（12月21日）假立法院中興大樓103貴賓室舉行記者會，並宣佈選拔活動即日起正式開跑，廣邀社會各界推薦優秀專案經理人踴躍角逐「十大傑出專案經理人」選拔。本活動創立精神源自於美國專案管理學會(Project Management Institute, PMI)每年所舉辦「專案管理傑出貢獻獎」，為全球各國相當重視的國際性大獎。該協會以國際性思維規劃此活動，期望透過此次全球性選拔，表揚全球華人在專案管理領域中有卓越表現之經理人才。此選拔活動亦邀請立法院王金平院長擔任頒獎典禮大會總主席，增添活動風采與重要性。台灣國際專案管理師協會榮譽理事長黃昭順表示，優秀的專案管理人才能幫助組織成長，亦是台灣政府競爭力提升的關鍵因素，期望各界專案經理人才踴躍報名，為自己代表單位爭取榮耀。

　　我國近期將簽下兩岸經濟合作架構協議(ECFA)，各領域企業及組織，不論經貿或教育文化等，都將面臨嚴峻挑戰。透過這次兩岸之間傑出專案經理人的選拔活動，將能為面臨新型態競爭的組織建立競爭標竿，在更有限的資源下面對挑戰、接受挑戰並且完成挑戰。第一屆十大傑出專案經理人選拔活動，即日起開始接受各界推薦報名，報名截止日期至民國99年1月31日止，以郵戳為憑，凡持中華民國、中華人民共和國、香港、澳門地區護照華人，只要其所從事的專案工作符合美國專案管理學會(PMI)「專案」定義者，皆可報名，性別不拘。除符合以上標準者外，評審亦將從候選人組織企業發展具有重大影響之表現作判斷評估。經過初審、複審，最後由評審委員會進行決審，選出十名優秀傑出專案經理，將於2010年4月舉行的頒獎典禮中，邀請大會總主席王金平頒發專案經理人獎座以玆鼓勵。詳細報名資料可上台灣國際專案管理師協會網站 www.ITPM.org.tw 查詢。

　　該會理事長周龍鴻表示，十大傑出專案經理人選拔活動將從2010年（民國99年）起開始舉辦第一屆選拔，預計未來每年都將評選出各界的專案經理人才。在此之前，台灣雖有各種不同種類的經理人才選拔，然對於專案管理人才得表揚卻甚為稀少。事實上，台灣擁有相當大量的專案經理人才，特別是領有國際專案管理師(PMP)證照者高達八千人，佔全球國家排名第八位，甚至領先先進國家如澳洲、德國、英國等國家。這些具有專業資格的專案管理經理人分布於各行各業，如產業界有世紀鋼構周金裕董事長；民意代表則有立法委員涂醒哲；學者代表有開南大學專案管理研究所教授彭效武；媒體界有台灣新聞記者協會理事長莊豐嘉等，這些來自各界的重量級精英，都藉由專業的國際專案管理師認證間接肯定了專案管理及專案經理人對組織企業的重要性。

　　周龍鴻說，十大傑出專案經理人選拔評選過程嚴謹，將是許多優秀專案經理人一生夢寐以求的難得榮譽，選出的十大傑出專案經理人，更是組織企業邁向卓越的重要推手。今年台灣國際專案管理師協會邀請來自各領域的重要領袖，如中華電信、中國鋼鐵、國營事業委員會、中央大學等單位多位重量級知名人士擔任評審委員，將為國家選出優秀的傑出專案經理人才，讓這些表現優異的傑出人才為後進的專案經理人奠定典範標竿。周龍鴻並期許首次舉辦的十大傑出專案經理選拔活動，能夠讓優秀專案經理人的專業能力、知識與態度，為台灣企業、政府組織等帶來更多競爭力向上的力量。

圖片:

圖1_ITPM專案管理師協會在立法院召開的十傑專案經理人選拔活動啟動記者會，由立法院王金平院長擔任大會總主席，藍綠兩黨立委皆出席站台，左起第二位為民進黨立委涂醒哲PMP，亦為前衛生署長。右起第三位是當選國民黨中常委最高票黃昭順立委，本身也擔任ITPM協會的榮譽理事長，藍綠兩黨對PMP團體不分黨派皆全力支持。

圖2_左起台灣國際專案管理師協會副理事長劉開國、開南大學專案管理研究所所長管孟忠、台灣國際專案管理師協會理事長周龍鴻、立法院黃昭順委員、台灣記者協會莊豐嘉理事長、台灣國際專案管理師協會台北分會朱國權理事

註解:

註1: 社團法人台灣國際專案管理師(PMP)協會簡介：屬內政部正式立案的全國性社團，美國專案管理學會的合格教育機構(R.E.P.)，會員約1500位PMP會員分佈在全國各地區，半數以上集中在台北地區。願景以推動專案管理知識體系，讓專案管理知識深入台灣重大建設及企業重要專案為宗旨。

註2: 八八水災重建WBS計畫書：為即刻提供相關重建單位運用，台灣國際專案管理師協會召募300位PMP志工於3週完成300頁的八八WBS專案計畫書提供了18類種災後重建主題（災情資訊統整、指揮中心規劃與建立、災民安置、古蹟歷史建築搶修、受損建物緊急處置、災區資訊發布含媒體管理、復原計畫綱領、物資發放管理、醫療照護、學校重建、民生資源、產業與交通之恢復重建、環境維護、災民就業、土石流預防及處理計畫、遷村計畫、民生資源調度），共計有50份以上WBS專案計畫書。致贈給公部門及民間團體代表，包括災後重建委員會、研考會、工程會、南區行政院、高雄縣政府及慈濟等。對於災後重建工作將有非常大之助益。第二版手冊已寄發給下述相關重建單位參考：總統府、立法院、研考會、災後重建委員會、青輔會、經建會、內政部、紅十字總會、慈濟、屏東縣政府、高雄縣政府、台南縣政府、台東縣政府、南投縣政府及嘉義縣政府。該計畫書可上ITPM協會首頁下載。

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台灣國際專案管理師協會(ITPM)主辦第一屆十大傑出專案經理選拔活動，將於2010年4月舉行盛大頒獎...周龍鴻並期許首次舉辦的十大傑出專案經理選拔活動，能夠讓優秀專案經理人的專業...

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實際新聞網頁

1.兩岸進入ECFA新時代，誰會是兩岸之間新起的傑出專案經理人-中央社

2.兩岸進入ECFA新時代誰會是兩岸之間新起的傑出專案經理人-經濟日報

3.兩岸進入ECFA新時代誰會是兩岸之間新起的傑出專案經理人-中央大學新聞網

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本週快報

牛刀小試

題目：你執行的公園綠化工程專案是一個6個月的專案，預計於今年的9月完成，但是因為遇到2個颱風和雨季期，此專案已經被延展了2個月。現在你的客戶又表示他們已經沒有足夠的資源來完成此專案了，希望可以終止此合約。請問，在確認屬實後的情況下，你應該先怎麼做？
答案：
1) 執行合約結束
2) 執行採購稽核
3) 繼續延長專案時程
4) 與組織的合約經理一起來解決這個問題

ans:1) 執行合約結束
註解：若是專案遇上不可抗的因素(例如：颱風、地震等)時，通常的解決方式都是延長製作時程，但是，此題目還提到已經確認此專案的顧客已經無足夠的資源來執行專案了，所以，你最好的方式就是「執行合約結束」，因為此工程會因為缺乏資源而無法繼續執行。

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