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2011年長宏品牌年及長宏新志業宣告

長宏大家庭，大家好：

我是大家長，roger。長宏公司成立至今已堂堂邁入第五個年頭，五年來在長宏講師、輔導教練及團隊的支持和努力下，造就了PMP不凡的傲人成績。截至目前為止，成功地培育全國4800位PMP，佔全台灣PMP的過半數。

令人振奮的是，在roger 所帶領的長宏PMP默默的耕耘下，在2009及2010年相繼兩年榮獲PMI Award，the Best of the Best!!! 為台灣競爭力埋下無遠弗屆的種子。

長宏秉著逐步完善的精神，一直以來期許能帶給長宏學員一個優質、良好的學習環境。我們一向致力給予學員最高的服務品質，從學員加入長宏開始，即擁有長宏PMP的權利，一路從輔導、考試、考上後學員關懷，一直到提供renew PDU說明及協助等，您可以感覺到長宏始終陪伴在您的身邊。

2011，未來的一年是長宏品牌形象的建立年，我們正將長宏的品牌形象推廣出去，以差異化來區隔補習班的市場，來凸顯您身為長宏PMP的優越及卓越。

長宏品牌的建立由將採『品質』+『服務』+『行銷』為擘畫重點。

『品質』方面，長宏創立之初的2005~2008年，不斷地逐步完善長宏輔考、講師教學、長宏講義、一句訣、撲克牌、共好、輔導教練、PMSuccess題庫、長宏心法、關連圖及總複習，造成長宏學員百分之百的PMP實力。

『服務』方面，長宏2010年設定為客戶服務年，以持續關懷長宏PMP及現有學員，共協助600位PMP完成換証，另外還打造了PMP們專屬的PMSuccess【PDU renew 專區】，提供PMP們renew PDU的管道。在2011年，長宏更砸下重金，斥資百萬新台幣，打造全新的線上eLearning課程學習環境，廣邀各界菁英講師錄製eLearning課程，內容豐富且多元，讓長宏PMP進階學習。

2011年，我們以『行銷』來廣而告之長宏品牌，『長宏PMP』猶如同Cartier、HERMÈS、LV、Benz般地成為知名領導品牌，是PMP中的PMP，讓更廣大的族群知曉、更擴大的高階菁英份子認識長宏，以持續擴大長宏的口碑。未來一年我們將投注更豐厚的資源，在一線雜誌定期地曝光及行銷。相信品牌更成功建立之時，您更能以身為長宏的PMP，感到驕傲。

創立長宏之初，roger以培育台灣PMP，提昇國家競爭力為使命，並許下每三年要完成一個志業的宏願：

第一個志業：培育超過1000位的企業菁英，已經達成；

第二個志業：無條件培育超過500位的高度影響力人士，亦將在2010年底達成，其中高度影響力人士包含：296位高階主管、65位媒體人士及56位大學教席及10位上校軍官。

如今，新的年度即將來臨，展望2011年，roger訂下的新志業即將全新展開，目標是『三年內無償培育1000位高階PMP，提昇台灣國際競爭力。其中包含：300位公務主管及國家技師、200位大學教席及上校成為PMP，並將PMP手法應用在實務上。』期望為台灣專案管理實務界立下新的里程碑。

2011年起，長宏公司將為台灣競爭力立下新里程碑，將PMP能量轉化為國際競爭力，提供免費名額，義務培訓以下高階菁英：

1.大學助理教授以上教席

2.國家技師 (含醫師、律師、會計師)

3.公務主管 (薦任九職等 (含) 以上)

4.現任上校 (含) 以上軍官

也邀約身為長宏PMP的您，一起來跟roger推廣志業。

詳細公關報名辦法請至網址觀看: http://www.pm-abc.com.tw

承辦人 :翁冰潔 pmabc.claire@gmail.com

電話: 07-588-8800#160 傳真: 07-588-8866

周龍鴻 Roger, PgMP

長宏專案管理顧問有限公司

12/22/20

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題目：你的同事向你訴苦，他說：「我找到了一個方法可以讓專案提早一週完成，但是專案經理竟然不答應他的變更要求，而要求他先將此次變更將造成的影響製作成報告後，再評估」。你的同事覺得很不被看重，心理很不愉快。請問，在這種情況下，你該給他什麼建議？

答案：

1) 你的職責已經完成，評估的工作應該由專案經理自行完成才對。

2) 既然專案經理不同意你的變更要求，那就算了。忘掉這件事吧！

3) 你應該依照專案經理要求提出評估報告，因為他是你的上司。

4) 根據變更管理原則，在提交變更申請前必須先評估變更後的各種衝擊與影響，所以，你應該協助專案經理提出評估報告。

Ans:4) 根據變更管理原則，在提交變更申請前必須先評估變更後的各種衝擊與影響，所以，你應該協助專案經理提出評估報告。

註解：根據變更管理原則，在提交變更申請前必須先評估變更的衝擊與影響。所以，必須先由團隊成員提出變更的描述與變更可能造成的衝擊後，再由專案經理做出評估。若是變更的範疇不在專案經理的權限內，則須送到變更控制委員會(CCB)來執行變更申請的核准或否決。