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專案管ç†åœ¨ã€Œè£½é€ æ¥­å»ºç«‹æ–°ç”¢ç·šã€é ˜åŸŸçš„æ‡‰ç”¨å¿ƒå¾—分享

2011å¹´5月份接ç²å…¬å¸ç¸½ç¶“ç†æ‹›è¦‹ï¼Œè¦æˆ‘把目å‰å·²å¿«å®Œæˆçš„開發專案轉給團隊內的åŒäº‹ï¼Œå¸Œæœ›æˆ‘先行投入新產å“開發æˆåŠŸä¹‹å¾Œï¼Œæ–°è£½ç¨‹æ–°ç”Ÿç”¢ç·šçš„å»ºç«‹ï¼Œé€™å€‹å°ˆæ¡ˆæ¯”ä»¥å‰æˆ‘接的更大也更困難,目標是從無到有在有é™é ç®—內,目標時程內,建立新製程新產å“çš„ç”Ÿç”¢ç·šã€‚åœ¨ä¸€å€‹å› ç·£èšæœƒä¸‹ï¼Œæˆ‘到長å®åƒåŠ PMP訓練課程,因為在上課時ä¸ä½†æœ‰è€å¸«æ“”任專家顧å•團隊,傳授專案管ç†çš„æŠ€å·§ï¼Œæºé€šçš„æ–¹æ³•和經驗。加上在長å®ç”¨å¿ƒè¦åŠƒï¼Œé›†åˆä¾†è‡ªå„è¡Œå„æ¥­çš„精英åŠè¼”導教練群組æˆå…±å¥½åœ˜éšŠï¼Œæ›´æ˜¯è®“我ç²ç›Šè‰¯å¤šã€‚å°±åƒåƒäº†å®šå¿ƒä¸¸ä¸€æ¨£ï¼Œæ–°æŽ¥é —å…·æŒ‘æˆ°æ€§çš„å°ˆæ¡ˆï¼Œå±…ç„¶ä¸æœƒåƒä»¥å‰ä¸€æ¨£ï¼Œå¾ˆç·Šå¼µã€å¾ˆæƒ¶æã€‚一邊在長å®å­¸ç¿’專案管ç†çš„五大æµç¨‹ã€ä¹å¤§çŸ¥è­˜ï¼Œä¸€é‚Šå°±æ‡‰ç”¨åœ¨å°ˆæ¡ˆå¯¦å‹™ä¸Šï¼ŒåŠ ä¸Šè€ƒå–PMPçš„é»ƒé‡‘è­‰ç…§ï¼Œè‡ªä¿¡å¿ƒå¤§å¢žï¼Œä½¿è‡ªå·±çš„è¡¨ç¾æ›´å…·æœ‰å°ˆå®¶åˆ¤æ–·çš„è¦‹è§£å’Œé¢¨ç¯„ã€‚å°ˆæ¡ˆé€²è¡Œæ ¼å¤–é †åˆ©ï¼Œå°±å€‹äººåœ¨å°ˆæ¡ˆå¯¦å‹™æ‡‰ç”¨ã€æ„Ÿå—ã€é«”驗較深ã€å½±éŸ¿è¼ƒå¤§çš„心得和å„ä½åˆ†äº«å¦‚下:

一ã€å°ˆæ¡ˆåœ¨ã€Œèµ·å§‹ã€éšŽæ®µå°±å¾ˆé‡è¦

專案在「起始ã€éšŽæ®µéœ€è¦å¾ˆç”¨å¿ƒå’Œç™¼èµ·äººï¼ŒåŠä¸»è¦åˆ©å®³é—œä¿‚人充分æºé€šï¼Œç¢ºèªå°ˆæ¡ˆçš„目標ã€ç¯„åœåŠç›¸é—œéœ€æ±‚。若目標方å‘ç¢ºèªæ¸…楚後,消除ä¸ç¢ºå®šæ„Ÿå°±æœƒæœ‰è‡ªä¿¡å¿ƒï¼Œæœ‰è¡Œå‹•力,並大大é™ä½Žæœªä¾†å°ˆæ¡ˆç¯„疇變更的風險。因為是å°å…¬å¸ï¼ŒåŒä»éƒ½æ²’有PMP的專業背景,沒有專案章程的æ±è¥¿ï¼Œæ–¼æ˜¯å……分æºé€šå¾Œå°±æŠŠå°ˆæ¡ˆçš„目的ã€ç›®æ¨™ã€å°ˆæ¡ˆèªªæ˜Žï¼Œåˆæ­¥é‡Œç¨‹ç¢‘ã€æ¦‚ä¼°é ç®—åŠå°ˆæ¡ˆè² è²¬äººåˆ©ç”¨ç°½å‘ˆæ–‡ä»¶åŒ–,奉核後開始執行。

二ã€å°ˆæ¡ˆæœ€æœ‰æ•ˆçŽ‡çš„éšŽæ®µå°±æ˜¯åšå¥½ã€Œè¦åŠƒã€

專案管ç†çš„è¦åŠƒéšŽæ®µï¼Œç›¸ç•¶æ–¼ä¸€å€‹æ–°ç”¢å“開發最能çœéŒ¢çš„地方--è¨­è¨ˆéšŽæ®µåŠæŽ¡è³¼éšŽæ®µã€‚ç”¨å¿ƒä¸‹åŠŸå¤«æŠŠååŠ äºŒå­æµç¨‹ç®¡ç†è¨ˆç•«æ›¸èˆ‡ä¸‰å¤§åŸºæº–妥善è¦åŠƒï¼Œå°±æ˜¯æœ€æœ‰æ•ˆçŽ‡çš„åŸ·è¡Œå°ˆæ¡ˆï¼Œä½†æ˜¯åƒè¬ä¸è¦PM自己一個人åšï¼Œè€Œæ˜¯è¦æ‰¾å°ˆæ¡ˆåœ˜éšŠæœ€æœ‰ç¶“驗和能力的æˆå“¡ä¾†åƒèˆ‡ä¸€èµ·å®Œæˆï¼Œä¸¦å……åˆ†é”æˆå…±è­˜ï¼Œæ‰èƒ½è½å¯¦åŸ·è¡Œã€‚è¦åŠƒéŽç¨‹ä¸­ï¼Œç‰¹åˆ¥æ˜¯ç¯„ç–‡åŸºæº–çš„å·¥ä½œåˆ†è§£çµæ§‹ã€æ™‚程è¦åŠƒã€æŽ¡è³¼è¦åŠƒã€é¢¨éšªè­˜åˆ¥ï¼ŒåŠ ä¸Šåœ¨ç”¢ç·šçš„è£½ç¨‹çµ„è£åˆ©ç”¨æµç¨‹åœ–分æžè¦åŠƒã€åˆ©ç”¨PFMEA技術分æžè©•ä¼°ã€‚å°ˆæ¡ˆåˆæœŸåœ¨ç²¾ç°¡æœ‰é™çš„人力資æºï¼Œéœ€å–„用湧浪è¦åŠƒæ³•åŠéžè¿´å¾ªåºæ¼¸é€²ã€‚在é‡è¦çš„å“è³ªç®¡åˆ¶ç‰¹æ€§è‹¥æœ‰è¼ƒå¤§é¢¨éšªå› ç´ ï¼Œç›¡é‡æŽ¡é¢¨éšªè¦é¿ç­–略,來é™ä½Žå°ˆæ¡ˆé¢¨éšªï¼Œç¢ºä¿å»ºç½®ç”¢ç·šçš„ç”Ÿç”¢è‰¯çŽ‡ã€æ•ˆçŽ‡ç¬¦åˆå°ˆæ¡ˆç›®æ¨™éœ€æ±‚。專案完æˆå¦¥å–„è¦åŠƒå°±å·²ç¶“æˆåŠŸäº†ä¸€åŠã€‚

三ã€è¦åŠƒã€åŸ·è¡Œã€ç›£æŽ§ã€è¦åŠƒéžè¿´æ–¹å¼é€æ­¥å®Œå–„

åŸ·è¡Œå¯¦å‹™å°ˆæ¡ˆç®¡ç†æ™‚,需è¦å…§åŒ–五大æµç¨‹åŠä¹å¤§çŸ¥è­˜çš„精髓。視公å¸è¦æ¨¡åŠå°ˆæ¡ˆå¤§å°ã€å°ˆæ¡ˆçµ„織型å¼ï¼Œä¸¦ä¸”åƒç…§åŠçµ„ç¹”æµç¨‹è³‡ç”¢ã€ä¼æ¥­ç’°å¢ƒå› ç´ èª¿æ•´ã€‚ä¸è¦å›ºåŒ–在計劃或專案文件的å稱,é‡é»žåœ¨æ–¼è¦åŠƒæ›¸çš„å…§å®¹ã€‚æŒ‰ä¸»è¦çš„里程碑找出è¦å¾‘上的活動æµç¨‹ï¼Œå…ˆè¦åŠƒlead time 長的外包項目,時程上ä¸å®Œå…¨æ˜¯å…¬å¸å…§éƒ¨å¯æŽ§åˆ¶(它ä¸ä½†æ™‚程長ã€ç›¸å°æˆæœ¬ä¹Ÿé«˜ï¼Œä¸€å®šè¦ä»”細評估並åšå¥½é¸å•†è¦åŠƒ)ã€‚é€æ­¥é‹ç”¨ç°½å‘ˆæ–¹å¼ç°½æ ¸å°ˆæ¡ˆç®¡ç†è¨ˆåŠƒæ›¸åŠæŽ¡è³¼è©•ä¼°å ±å‘Šï¼Œé€æ­¥åŸ·è¡Œã€ç›£æŽ§ã€è¦åŠƒï¼Œæ´»ç”¨éžè¿´æ–¹å¼åŠæ¹§æµªè¦åŠƒæ³•ï¼Œå¤šèŠ±ä¸€é»žæ™‚é–“ä¾†å¯©æŸ¥ç¢ºèªæ´»å‹•æµç¨‹è¦åŠƒï¼Œç¢ºå®šçš„æ´»å‹•æµç¨‹ï¼Œé‹ç”¨å¿«é€Ÿè·Ÿé€²æ³•ä¾†ç¸®çŸ­æ™‚ç¨‹ã€æå‡æ•ˆçŽ‡ã€‚éŽç¨‹ä¸­ä¸æ–·åœ°é‹ç”¨æœ‰æ•ˆçš„æºé€šæ–¹æ³•å’ŒæŠ€å·§ï¼Œä¸¦åŠæ™‚æœ‰æ•ˆçš„ç™¼å±•åœ˜éšŠã€æ¿€å‹µåœ˜éšŠï¼Œè¦ç¶“常檢討å觀自己想法作為,就能活用在長å®ä¸Šèª²æ‰€å­¸çš„PMP專案管ç†çŸ¥è­˜æŠ€èƒ½ï¼Œé€™çœŸçš„讓我ç²ç›Šè‰¯å¤šï¼Œå°ˆæ¡ˆé€²è¡Œäº¦ç›¸ç•¶é †åˆ©ã€‚以上在實務專案管ç†çš„學習經驗ã€å¿ƒå¾—和大家分享。

作者:賴文新,PMP

作者簡介:賴文新,元智大學機械所碩士,於2011/7/8æ­£å¼æˆç‚ºPMP的一員。目å‰åœ¨å‹•能科技股份有é™å…¬å¸æ“”任副ç†ä¸€è·ã€‚æˆç‚ºPMPä¹‹å¾Œï¼Œç©æ¥µè½å¯¦å°ˆæ¡ˆç®¡ç†çš„è§€å¿µåŠæ‰‹æ³•,並努力將其效力發æ®åˆ°æœ€å¤§ã€‚





 



專案管ç†åœ¨ã€Œè³‡è¨Šç³»çµ±å°Žå…¥ã€çš„æ‡‰ç”¨

在擔任專案經ç†å·®ä¸å¤š2年的期間,一直想å–å¾—PMPè­‰ç…§ï¼Œå‰›å¥½ä¸­è¯æ°‘國100å¹´åˆæˆ‘負責的一個專案告一段è½ï¼Œå°å­©ä¹Ÿå·®ä¸å¤šå¿«æ»¿å‘¨æ­²ï¼Œè¶æ­¤è‰¯æ©Ÿä¸‹å®šæ±ºå¿ƒè·¨å‡ºå ±å上課的第一步,雖然éŽç¨‹å……滿艱辛,åªè¦æœ‰å¿ƒèˆ‡ç”¨å¿ƒï¼Œå¤©ä¸‹ç„¡é›£äº‹ï¼Œåªæ€•有心人,在忙碌且充實的一個多月後我順利的摘下人生的第一張國際證照:PMP。

考上PMP之後,我é‹ç”¨é€™äº›è§€å¿µå’Œæ‰‹æ³•檢視å‰ä¸€å€‹å°ˆæ¡ˆé‚„有那些改善的空間,é€éŽå¯¦éš›å¥—用å°å°ˆæ¡ˆçš„å“質大大的æå‡ï¼Œç¾éšŽæ®µæˆ‘正進行å¦ä¸€ç³»çµ±åŠŸèƒ½çš„å°Žå…¥è¦åŠƒï¼Œé€™äº›æ‰€å­¸å’Œç¶“é©—æ­£å¥½å¯ä»¥åœ¨å·¥ä½œä¸Šç™¼æ®æœ€å¤§çš„æ‡‰ç”¨æ•ˆç›Šã€‚以下是我在所從事的工作領域(資訊系統導入)中,PMP讓我å°å°ˆæ¡ˆçš„執行有更深刻體悟的部份:

一ã€ã€Œè¦åŠƒã€éšŽæ®µçš„é‡è¦æ€§

以資訊系統的建置和導入æµç¨‹ä¾†èªªï¼Œåœ¨è¦åŠƒéšŽæ®µè‘—é‡æ–¼ã€Œéœ€æ±‚è’集後的系統架構和系統功能å¯è¡Œæ€§åšæ³•çš„è©•ä¼°ã€åˆ†æžã€ï¼Œç•¶ç„¶æˆæœ¬å’Œæ™‚程等亦是ä¸å¯å¿½ç•¥çš„部份,以我的經驗歸ç´TOP 3ä¾›åƒè€ƒï¼š

1.ç¯„ç–‡å®šç¾©è¦æ¸…楚且é ç•™éƒ¨ä»½ç•°å‹•的彈性

2.需考é‡ä¸¦ä¿ç•™ç³»çµ±åŠŸèƒ½çš„å½ˆæ€§

3.åŒ–ä¼æ¥­æ–‡åŒ–的阻力為助力。


比方在實務當中,專案時程ã€äººåŠ›ã€æˆæœ¬ç­‰è¢«å¾®èª¿å£“縮的情æ³å±¤å‡ºä¸çª®ï¼Œä¾†è‡ªåˆ©å®³é—œä¿‚äººå’Œä¼æ¥­å…§ã€å¤–環境的干擾因素很多,一般而言,使用者會ä¾å€‹äººçš„æ“ä½œç¿’æ…£å’Œéœ€è¦ç³»çµ±è¼”以é”到æ“作或管控來æå‡ºéœ€æ±‚ï¼Œç•¶å°ˆæ¡ˆç¶“ç†æ–¼è¦åŠƒéšŽæ®µå°ç¯„疇界定ã€ç³»çµ±åŠŸèƒ½æˆ–å¯è¡Œæ€§åˆ†æžçš„完整性和彈性ä¸å¤ ï¼Œè‹¥é‡åˆ°æ™‚ç¨‹ã€æˆæœ¬ç­‰èµ·è®ŠåŒ–時,往往會由一個點開始擴åŠå½±éŸ¿ç¯„ç–‡ã€çŠ§ç‰²ä½¿ç”¨è€…éœ€æ±‚ã€ç”šè‡³è¦åŠƒå‡ºåŠŸèƒ½ä¸è¶³æˆ–æ“作介é¢ä¸friendly的系統,繼而åˆåŒ†å¿™é€²å…¥åŸ·è¡Œé–‹ç™¼çš„éšŽæ®µï¼Œçµæžœåˆ°ä½¿ç”¨è€…測試階段æ‰é–‹å§‹èŠ±è²»æ›´å¤šçš„æˆæœ¬é€²è¡Œä¿®æ”¹ç”šè‡³é€ æˆç„¡æ³•如期完æˆç³»çµ±ä¸Šç·šï¼Œç›¸ä¿¡å¤§å®¶éƒ½æ˜Žç™½æ­¤æ™‚çš„è£œæ•‘æˆæœ¬å’Œå°ˆæ¡ˆå¤±æ•—çš„é¢¨éšªç›¸å°æ–¼èµ·å§‹å’Œè¦åŠƒä¾†å¾—å¤§ï¼Œæˆ‘å€‘ä¹ŸçŸ¥é“專案經ç†éœ€è‚©è² å°ˆæ¡ˆæˆæ•—的責任,所以如何æé«˜å°ˆæ¡ˆçš„æˆåŠŸçŽ‡ï¼Œæˆ‘å€‹äººèªç‚ºè¦åŠƒéšŽæ®µçš„ç¨®ç¨®ç®¡ç†å’Œè¦åŠƒå°æ–¼ä¼æ¥­è³‡è¨Šç³»çµ±çš„導入尤為é‡è¦ã€‚

二ã€ã€Œå°ˆæ¡ˆå“質ã€çš„æå‡

雖說èªå®šç”¢å‡ºå“質的好壞是以主觀的客戶滿æ„度為準,但èªå®šå°ˆæ¡ˆå“è³ªçš„æ°´æº–ç¯„åœæ›´å»£æ³›ï¼Œä¸€èˆ¬èªç‚ºåªè¦å°ˆæ¡ˆå¦‚期ã€å¦‚值ã€å¦‚é ç®—就是æˆåŠŸçš„å°ˆæ¡ˆï¼Œæˆ‘æƒ³é€™åªæ˜¯é”到專案執行標準的基本門檻,如何æå‡å°ˆæ¡ˆå“è³ªæ‰æ˜¯èº«ç‚ºå°ˆæ¡ˆç¶“ç†çš„加分價值,以我的經驗歸ç´TOP 3ä¾›åƒè€ƒï¼š

1.善用工具來輔助管ç†ï¼Œå„階段測試應周全仔細

2.儘速解決專案團隊(嫿ˆå“¡)所帶來的è¡ç”Ÿæ€§é¢¨éšª

3.建立符åˆä¼æ¥­ä¸”å…·åƒè€ƒåƒ¹å€¼çš„專案文件和Lessons Learned。


å°±ç™¼å±•è³‡è¨Šç³»çµ±çš„å°ˆæ¡ˆç®¡ç†æ‡‰ç”¨ä¸Šæˆ‘個人覺得在整個專案生命週期中需特別注é‡åŸ·è¡Œå“質管制和執行å“質ä¿è­‰æµç¨‹çš„è½å¯¦ï¼Œé™¤äº†æ–‡ä»¶çš„定義和è¦ç¯„外,åŠé–“有許多開放或付費的工具å¯å”åŠ©å°ˆæ¡ˆç¶“ç†æŽŒæŽ§å°ˆæ¡ˆçš„å¯¦éš›æƒ…æ³ï¼Œä¾‹å¦‚:å¯é€éŽGantt Project工具輔助來管控專案進度ã€è³‡æºã€æ´¾å·¥é …目等,亦å¯å–„用測試軟體或工具來補強人為在系統功能測試的ä¸è¶³å’Œå¢žåŠ çµæžœçš„å¯ä¿¡åº¦ã€‚å†è€…,專案團隊æˆå“¡çš„表ç¾å’Œè¡Œç‚ºèˆ‡å°ˆæ¡ˆå“質習習相關,人員相較於è¦ç¯„或系統是最難掌控,亦是最容易因人為而造æˆè³‡è¨Šç³»çµ±å°Žå…¥éŽç¨‹çš„è¡ç”Ÿæ€§é¢¨éšªï¼Œé¢¨éšªç”¢ç”Ÿæ™‚ç•¶ç„¶æ˜¯èƒ½åŠæ™‚處ç†ï¼Œä»¥å…影響環環相扣的系統功能開發,æå‡å°ˆæ¡ˆå“質需專案團隊中的æ¯å€‹äººå…±åŒä¾å“質æµç¨‹ä¾†åŸ·è¡Œï¼Œå°æ–¼å°ˆæ¡ˆçš„æˆåŠŸçŽ‡å’Œå®¢æˆ¶çš„ä¿¡å¿ƒåº¦çµ•å°éƒ½æ˜¯æœ‰æ­£é¢çš„çµæžœã€‚

三ã€ä¸å¯è¼•忽的「採購ã€ç®¡ç†

採購管ç†å°æ–¼å”¸è³‡è¨Šç®¡ç†ç§‘系的我而言猶如是一門大學å•,在大部分的情æ³ä¸­ï¼Œå°ˆæ¡ˆç¶“ç†ç„¡æ³•ç¨è‡ªä¸€äººå®Œæˆæ‰€æœ‰æŽ¡è³¼æµç¨‹çš„執行與監ç£ï¼Œæ‰€ä»¥å°ˆæ¡ˆç¶“ç†åœ¨æŽ¡è³¼ç•¶ä¸­éœ€å€šè³´å…¬å¸ä¸­å°ˆæ¥­é ˜åŸŸçš„部門來é…åˆåŸ·è¡Œï¼Œä»¥æˆ‘的經驗歸ç´TOP 3ä¾›åƒè€ƒï¼š

1.專案經ç†éœ€å°è³‡è¨Šç³»çµ±ç›¸é—œçš„軟ã€ç¡¬é«”éœ€æ±‚æˆ–è¦æ ¼æœ‰ä¸€å®šç¨‹åº¦çš„了解

2.詳訂商æºè©•鏿º–å‰‡ï¼Œä»¥æœ‰æ•ˆé¸æ“‡å„ªè³ªå» å•†

3.å°å¤–包相關的稽核和驗收è¦ç¢ºå¯¦ï¼Œé¿å…糾紛產生。


從專案的è¦åŠƒæŽ¡è³¼åˆ°çµæŸæŽ¡è³¼éŽç¨‹ä¸­æœ‰å¤ªå¤šå°ˆæ¡ˆç¶“ç†ç¨å¾®ä¸æ³¨æ„就容易被忽視的地方,專案經ç†ä¹Ÿå¿…須培養在談判或å”商方é¢çš„æŠ€å·§ï¼Œä¸è«–是å°å…§æˆ–å°å¤–,從決定外購ã€è©•é¸ï¼Œç”šè‡³åˆ°ç›£ç£å’Œç¨½æ ¸çš†éœ€å…¨ç¨‹åƒèˆ‡ï¼Œåœ¨æŽ¡è³¼ç®¡ç†ä¸­æœ‰è¨±å¤šé›£ä»¥æ‹¿æçš„眉角,且大多數的資訊系統專案或多或少都有委外開發的部份,我èªç‚ºå¤–包資訊系統的建置éŽç¨‹é¦–é‡éœ€ä¸æ–·èˆ‡å» å•†æºé€šå’Œè·Ÿå‚¬ï¼Œæºé€šçš„é‡é»žåœ¨æ–¼å°‡æˆ‘們的需求åŠè¦æ±‚清楚的表é”,以確定承包商充分了解所è¦é–‹ç™¼çš„功能或æä¾›çš„æœå‹™ï¼Œè·Ÿå‚¬å‰‡æ˜¯é™¤äº†æŽŒæ¡å°ˆæ¡ˆé–‹ç™¼çš„é€²åº¦å¤–ï¼Œåœ¨åŸ·è¡Œè‡³çµæŸæŽ¡è³¼éšŽæ®µä¸æ–·åœ°å®šæ™‚åšæ¸¬è©¦ï¼Œä»¥é©—證階段性功能符åˆå®šç¾©çš„è¦æ ¼ï¼Œå¦‚此一來,æ‰èƒ½åœ¨çœ‹ä¼¼ç°¡å–®çš„æµç¨‹ä¸­åšå¥½ä¸ç°¡å–®çš„æŽ¡è³¼ç®¡ç†ã€‚

相信å–å¾—PMP證照æ‰çœŸæ­£æ˜¯è§€å¿µèˆ‡å¯¦éš›çµåˆï¼Œç¹¼è€Œç”¢å‡ºå·¥ä½œä¸­æœ€ä½³å¯¦å‹™çš„開始,以上是我在工作實務中é‹ç”¨å’ŒåŸ·è¡Œå°ˆæ¡ˆçš„心得,與大家分享,也請å„ä½PMPä¸å賜教ã€ç›¸äº’切磋。

作 者:楊淑æ–,PMP

作者簡介:楊淑æ–,畢業於è¬èƒ½ç§‘技大學,於2011/6/2æ­£å¼æˆç‚ºPMP的一員。目å‰åœ¨å—亞抖技擔任自動化發展部門的專案經ç†ä¸€è·ã€‚æˆç‚ºPMP之後,更進一步è½å¯¦å°ˆæ¡ˆç®¡ç†çš„è§€å¿µåŠæ‰‹æ³•,在專案執行上更駕輕就熟,æå‡è‡ªæˆ‘價值和部門的貢ç»åº¦ã€‚




 
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雜誌內容包å«:

1.當代專案管ç†å¤§å¸«å°ˆæ¬„

ç”±PMI-TWç†äº‹é•·:傅旭昇先生ã€é–‹å—大學專案管ç†ç ”究所所長:管孟忠先生åŠä¸­è¯å°ˆæ¡ˆç®¡ç†å­¸æœƒç†äº‹é•·:許秀影女士,一åŒåˆ†äº«å°ˆæ¡ˆç®¡ç†å¯¦å‹™ä¸Šç¶“驗。

2.å°é¢æ•…事:管ç†å¿ƒæ³•七字訣


è®“æ“æœ‰iPhone APPå…¨çƒä¸‰è¬è¯äººä¸‹è¼‰é‡çš„專案管ç†å¯¦å‹™æ–‡ç« ï¼Œå‘Šè¨´æ‚¨å¦‚何將專案管ç†å…§åŒ–æˆè‡ªå·±çš„優勢。

3.專案經ç†ä¹‹æ˜Ÿ

由全çƒè¯äººå°ˆæ¡ˆç¶“ç†è–å ‚çš„å大傑出專案經ç†äººçŽè©•é¸å‡ºä¾†çš„專案經ç†ï¼Œé€éŽä»–們的故事,期望讓å°å°ˆæ¡ˆç®¡ç†æœ‰èˆˆè¶£è€…了解åŠç†Ÿæ‚‰å°ˆæ¡ˆç®¡ç†çš„趨勢,æå‡å°ˆæ¡ˆç¶“ç†åœ¨æ¥­ç•Œä¸Šä¹‹åƒ¹å€¼ã€‚

4.å°ˆæ¡ˆç®¡ç†æˆåŠŸç³»åˆ—:專案管裡的101

2003年起,å°åŒ—101å·²æˆç‚ºä¸–界高樓之一,ä¸ä½†å¸å¼•å„åœ‹è§€å…‰å®¢çš„ç›®å…‰ï¼ŒåŒæ™‚也æˆç‚ºå°ç£é¦–屈一指的地標,但你知é“這麼æˆåŠŸçš„å»ºç¯‰æ˜¯å¦‚ä½•æ‰“é€ å‡ºä¾†çš„å‘¢?想知é“答案就趕快下載本篇文章,讓101帶我們走進專案管ç†çš„世界。

5.專案管ç†å¯¦å‹™èˆ‡æ•™æä¸‹è¼‰

從國內眾多PMP分享的實務文章裡挑é¸å‡º5ç¯‡ç²¾è¯æ–‡ç« ï¼Œé€éŽæ­¤å°ˆæ¬„讓更多人能èªè­˜å°ˆæ¡ˆç®¡ç†ã€‚

å¦å¤–æä¾›åª’體機構或下載é‡è¶…éŽä¸€è¬äººçš„éžç‡Ÿåˆ©æ©Ÿæ§‹å¯å‘å°ç£åœ‹éš›å°ˆæ¡ˆç®¡ç†å¸«å”會申請本雜誌APP租用,詳細內容å¯åƒè‡³ITPM網站說明或是洽詢ITPM客æœå°ˆå“¡é„’正芳å°å§ 07-5888028!!



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     牛刀å°è©¦


é¡Œç›®ï¼šä¸‹åˆ—ä½•é …ä¸æ˜¯å°ˆæ¡ˆç®¡ç†å”會(PMI)訂定é“德倫ç†èˆ‡å°ˆæ¥­å®ˆå‰‡çš„主è¦ç›®çš„?

答案:

1) 為了讓PMI會員有éµå¾ªçš„æŠ•å…¥

2) 為了讓全çƒçš„專案管ç†åŒæ¥­äº†è§£PMIçš„æœŸæœ›èˆ‡ç†æƒ³

3) ç‚ºäº†è®“å°ˆæ¡ˆç¶“ç†æå‡è‡ªæˆ‘價值

4) 為了統一PMP的考試內容



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 





Ans:4) 為了統一PMP的考試內容

註解:除了「為了統一PMP的考試內容ã€ä¹‹å¤–,其餘é¸é …都是專案管ç†å”會(PMI)訂定é“德倫ç†èˆ‡å°ˆæ¥­å®ˆå‰‡çš„主è¦ç›®çš„。


 
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