重新修正問卷網址_轉發《專案經理雜誌 20120511: 感謝各界讀者支持，總編輯邀請大家填寫專案經理雜誌年中調查問卷!!》

專案經理雜誌電子報

親愛的《專案經理雜誌》讀者大家好：

我是《專案經理雜誌》總編輯周龍鴻 Roger,《專案經理雜誌》自民國百年秋季發行創刊號至今已超過一年時間，目前的封面故事議題越來越強勢，這與雜誌的知名度息息相關。

本雜誌快速地成長及茁壯，就專案管理精神而言，此時正是我們驗收讀者滿意度及修正雜誌方向的時機。

為期望能提供讀者更好的雜誌品質，在此請您撥冗5分鐘協助填寫讀者意見調查表，以作為我們逐步完善的參考。

問卷網址：https://docs.google.com/spreadsheet/viewform?formkey=dGhkTE5ZM1NOU2hnMWF4Rk5KRDRnT2c6MQ

專案經理雜誌總編輯周龍鴻敬上

2012.5.10

《賽》片的「第一」行銷術--整合行銷手法

陳家怡，2003年至2006年任職於台北金馬影展執行委員會，職務內容涵蓋金馬國際影展與金馬獎華語影片競賽；2007年起跨足電影發行，參與多部國片之行銷宣傳，包括：《最遙遠的距離》、《海角七號》、《情非得已之生存之道》、《賽德克‧巴萊》等。現擔任中影國際股份有限公司行銷總監。

如欲閱讀完整文章，請上專案經理雜誌Blog觀看：

http://pmsuccess.dyndns.org/joomla/index.php/79-c/201-2012-0507.html

風險管理工具_失效模式與效應分析FMEA

作者介紹：

陳鴻茹, PMP®

現任：富強鑫精密工業(股)公司品保部經理

曾任：友信國際經理／儒億科技副理

學歷：虎尾科技大學工業工程

座右銘：逐步踏實、勇往直前

內容介紹：

「預防」問題的發生是品質管理終極目標，完善的品質管理系統，是由已發生的問題中，追溯到源頭，由源頭矯正與改善，最重要的是，要能預防類似的問題再發。

FMEA是典型的預防工具，根據設計過後的格式編排，引導使用者思考問題點、原因、對策等分析過程的邏輯性，並連結日常作業、教育訓練，讓問題點經常被關注而消彌。

內容大綱：

一、FMEA簡介

二、FMEA運作步驟

三、風險指數說明

四、DFMEA範例說明

五、PFMEA範例說明

六、企業在FMEA的發展規劃

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http://pmsuccess.dyndns.org/joomla/index.php/85-j/203-0509.html

專案管理技術之應用-半導體封裝業建廠專案之實例

一、專案簡介

（一）計畫緣由

1.在電子商業應用，手機產業需要輕薄小之封裝方案，甚至需求增加 I／O接腳，以整合更多功能在其現有產品之中。而在IC製造成本及結構上，則需要更低成本之封裝解決方案，以贏得重要客戶訂單及市場佔有率。

2.日月光集團在2010市場占有率從15.2%升至16.7%，增加1.5%。這其中主要因素在於日月光集團致力於核心技術力提升，創造差異化及競爭障礙。在銅打線技術、先進晶圓級封裝aWLP及先進方型扁平無凸腳aQFN封裝技術之創新，為客戶提供較低成本及高 I／O引腳之封裝方案，以協助客戶提升市場競爭力及滲透力，因此日月光得以持續擴大其市場占有率。

（二）專案說明

日月光半導體集團之高雄廠區在其新開發完成之aQFN封裝結構，在封裝大小尺寸、厚度均較小，且封裝成本也較低，因此可取代現已被市場廣泛認可之薄型球型陣列（TFBGA）封裝。此一新結構的封裝，預估2010Q1市場將有每月15KK需求，因此日月光高雄廠區必須在2010年底......

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http://pmsuccess.dyndns.org/joomla/index.php/87-n/204-0511.html

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