專案經ç†é›œèªŒé›»å­å ±



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第五期 專案經ç†é›œèªŒ 日月行館的專案管ç†



~敬請期待~



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伿¥­PMISå¯¦è¸æ¡ˆä¾‹ï¼šè«‡å‚³çµ±ç”¢æ¥­å¦‚何導入專案管ç†ç³»çµ±


 


團隊簡介:孟è¯ç§‘技æˆç«‹æ–¼2002å¹´ï¼Œä»¥é¡§å•æœå‹™èˆ‡æŠ€è¡“研發見長,致力於æä¾›å”åŒå•†å‹™(Collaborative e-business)ã€å”åŒå°ˆæ¡ˆç®¡ç†ã€èˆ‡å°ˆæ¡ˆçŸ¥è­˜ç®¡ç†è§£æ±ºæ–¹æ¡ˆEZ


Teamwork™ã€‚其團隊集çµç¾Žåœ‹AT&Tå’ŒLucentè²çˆ¾å¯¦é©—室的資深研發團隊與軟體暨產業顧å•專家,以å”助全çƒå®¢æˆ¶å¯¦ç¾ä¼æ¥­é¡˜æ™¯ã€‚


 


å­Ÿè¯é¡§å•åœ˜éšŠå¹³å‡æ“有超éŽå年之業界資歷,曾輔導如日月光集團ã€å°ç£å¤§å“¥å¤§ã€é›„ç…集團ã€ä¸­é‹¼é›†åœ˜ä¸­å®‡ç’°ä¿ã€å‹é”集團太陽能事業單ä½ã€å°ç£è‚¥æ–™ã€ç¶“濟部工業局ã€åœ‹å®¶å¯¦é©—ç ”ç©¶é™¢ç­‰æ¨™ç«¿ä¼æ¥­çµ„織,輔導產業涵蓋高科技ã€å‚³çµ±ç”¢æ¥­ã€æœå‹™æ¥­ã€ç‡Ÿå»ºå·¥ç¨‹ã€æ”¿åºœéƒ¨é–€ã€å­¸è¡“å–®ä½ã€éžç‡Ÿåˆ©çµ„織等;æä¾›å„項專案管ç†è§£æ±ºæ–¹æ¡ˆèˆ‡æ‡‰ç”¨åŒ…括:研發管ç†ã€è»Ÿé«”工程ã€å·¥ç¨‹ç®¡ç†ã€å»ºå» ç®¡ç†ã€æ”¿åºœè¨ˆç•«ã€è¡ŒéŠ·æ´»å‹•ç®¡ç†ç­‰ã€‚


 


å­Ÿè¯é¡§å•輔導之é‡é»žï¼Œåœ¨æ–¼å¦‚何以專案管ç†ç†è«–為基礎,å”åŠ©ä¼æ¥­é€²è¡Œæµç¨‹æœ€é©åŒ–與標準化,並çµåˆPMIS解決方案之導入來è½å¯¦å”åŒç®¡ç†ï¼Œæ•´åˆå·¥ä½œæµç¨‹ä¾†å¯¦è¸çŸ¥è­˜ç®¡ç†ï¼›å…¶ä¸­ä¸‰å®¶ä»£è¡¨æ€§å®¢æˆ¶ï¼šæ—¥æœˆå…‰åŠå°Žé«”ã€å®‡çž»ç§‘技ã€ä¸­é‹¼é›†åœ˜ä¸­å®‡ç’°ä¿å·¥ç¨‹ï¼Œæ›´æ¦®ç²2011 美國PMI® 專案管ç†å­¸æœƒå°ç£åˆ†æœƒæ‰€é ’ç™¼ä¹‹ã€Œå°ˆæ¡ˆç®¡ç†æ¨™ç«¿ä¼æ¥­çŽã€ã€‚


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中國崛起ï¼è«‡å¤§é™¸å°ˆæ¡ˆç®¡ç†å°ˆæ¥­èƒ½åŠ›æˆé•·



 



在PMI頒佈的《專案經ç†èƒ½åŠ›ç™¼å±•æž¶æ§‹ã€‹ï¼ˆPMCDF)標準中,éžå¸¸æ˜Žç¢ºçš„æŒ‡å‡ºæˆåŠŸçš„å°ˆæ¡ˆéœ€è¦å€‹äººèƒ½åŠ›å’Œçµ„ç¹”èƒ½åŠ›çš„å…±åŒæå‡æ‰èƒ½å®Œæˆã€‚(見圖一)


 


䏋颿ˆ‘們從一組資料來了解中國大陸地å€å€‹äººå°ˆæ¡ˆç®¡ç†èƒ½åŠ›æˆé•·çš„æƒ…æ³ï¼š


 


PMPæŒè­‰äººæ•¸çš„增長:2000å¹´PMP考試正å¼é€²å…¥ä¸­åœ‹å¤§é™¸åœ°å€çš„æ™‚å€™ï¼Œæ“æœ‰PMP證書的人數ä¸è¶…éŽ100人,當年åƒåŠ PMP考試的人數ä¸åˆ°1000人。而截至2011å¹´12月底,中國大陸地å€å·²ç¶“有超éŽ90000人åƒåŠ äº†PMP考試,其中考出PMP證書的人數已經超éŽ50000äººã€‚ä¸­åœ‹å¤§é™¸å·²ç¶“è¶…éŽæ—¥æœ¬æˆç‚ºç¾Žåœ‹ä¹‹å¤–æ“æœ‰PMP人數最多的地å€ã€‚å…¨çƒæ¯10個PMP中,就有1個來自中國大陸地å€ã€‚


 


2011年中國大陸åƒåŠ PMP考試的人數超éŽ20000人,比起2010å¹´åƒåŠ è€ƒè©¦çš„15081人增長超éŽ30%。根據中國大陸地å€PMP考試的組織機構國家外國專家......


 


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專案管ç†çš„è—è¡“èˆ‡æˆæ•ˆ-我們的改變



 



作 者:張建鈞,PMP®


 


作者簡介:


æ¾„æ¯“ç¶ å»ºç¯‰è¨­è¨ˆé¡§å• å”ç† å»ºç¯‰å¸«


是一ä½ç†±æ„›ç’°å¢ƒæœ‰å¿—改善å°ç£ä½å®…建築的é’å¹´


ç¾åƒåŠ å°ç£ç¶ é ˜å”會


 


å‰è¨€


åœ¨å…¬å¸æœå‹™3年的這段時間裡,由4äººçš„å…¬å¸æ“´å±•è¿‘4å€çš„æˆé•·ï¼Œé€™æ®µæ™‚é–“è£¡ä¸Šè‡³å…¬å¸æ•´é«”,下至æ¯ä½åŒä»çš„å°é€™ä»½å·¥ä½œçš„èªåŒæ„Ÿèˆ‡æœªä¾†å…¬å¸é•·æœŸç›®æ¨™çš„體驗éŽç¨‹ï¼Œæ·±åˆ»é«”èªåˆ°å…¬å¸çš„發展進程本身就是一個大型的專案。從一開始的人員定ä½ã€å°ˆæ¡ˆå·¥ä½œæŒ‡æ´¾èˆ‡å°ˆæ¥­åŸ¹è¨“,乃至專案績效的æå‡ï¼Œè‹¥å°‡é€™æ¯ã„§éšŽæ®µçš†è¦–為一個個å°å°ˆæ¡ˆï¼Œé‚£éº¼å…¬å¸æœªä¾†çš„æˆé•·ç›®æ¨™å°±æœ‰è³´åŸ·è¡Œæ¯å€‹å°ˆæ¡ˆç®¡ç†çš„æ–¹æ³•與共åŒç›®æ¨™çš„維繫。經歷PMP訓練的éŽç¨‹ä¸è«–是å°è‡ªå·±é‚„是公å¸ç™¼å±•,相信或多或少已經開始默默發酵å§ã€‚


 


一ã€å°ˆæ¡ˆç®¡ç†èˆ‡ä»‹é¢æ•´åˆçš„雙部曲


 


一曲優美的旋律來自å„部音律的和諧交織,公å¸çš„æ•´é«”工作氣氛與專案績效就類似這樣的組åˆã€‚在PMPè¨“ç·´ä¸­é«”æœƒåˆ°ï¼šå°ˆæ¡ˆç®¡ç†æ˜¯æ¸…楚有效率地將æ¯å€‹WBS工作包分派清楚,是ç†äº‹ï¼›PM是專案唯一在åšä»‹é¢æ•´åˆçš„é—œéµäººç‰©ï¼Œæ˜¯é †æ°£ç†äººã€‚å…©è€…äº¤ç¹”çš„å¥½å°±èƒ½é–‹å‰µå…¬å¸æœªä¾†æ›´é å¤§çš„光景。但這樣的期許似乎常因PM的個人特質有著ä¸åŒçš„çµæžœï¼ŒåŒ…å«ä¸­é–“的關係人ã€åŸ·è¡Œåœ˜éšŠä»¥åŠç™¼èµ·äººï¼ˆè€é—†ï¼‰ã€‚也就說明了æ¯é–“å…¬å¸éƒ½æœ‰è‘—一部難以指æ®çš„譜,但美妙的作å“å»ä¹Ÿå¾žé€™é–‹å§‹ã€‚


 


在公å¸å‰µç«‹çš„éŽç¨‹ä¸­ï¼Œäººå“¡çš„組æˆå–®ç´”,æºé€šä¸Šä¸¦æ²’å¤ªå¤§å›°é›£ï¼Œå¸¸å¸¸æ˜¯ç”¨é¤æ™‚,大事å°äº‹å…¨åœ¨ä¸€åªæ–¹......


 


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