專案經ç†é›œèªŒé›»å­å ±



 



第六期 專案經ç†é›œèªŒ  å…¨çƒç¬¬ä¸€ä½PMPå°‡è»



你絕å°ä¸å¯éŒ¯éŽçš„內容，PPT版 å³å°‡ä¸Šæž¶!!



~敬請期待~



專案經ç†é›œèªŒå®˜ç¶²ï¼šhttp://www.itpm.org.tw/TOPM/ipadApp.asp



專案經ç†é›œèªŒFB：https://www.facebook.com/ProjManager




 



 


特殊建築ã€è¶…越設計ã€å¾®å¦™å·¥æ³•-『舒æœã€çš„完美比例原來是這麼回事


 


日月行館，這個å—投的新地標，國內外人士爭相æœè–的六星級飯店。你一定想ä¸åˆ°ä»–的工程建設有多嚴謹，由設計到建設，從紙上談兵到無中生有。本文就幾個營建專案比較常見的å•é¡Œå°ˆè¨ªå…©ä½å»ºç¯‰æ¥­çš„PMP，並å†åº¦é‚€è«‹æ—¥æœˆè¡Œé¤¨ä¸åŸ·è¡Œé•·ä¾†åšç­”覆，試圖讓æ¯å€‹PMP能夠更了解整個營建專案考慮的é‡é»žã€‚


 


æ–‡ï¼æ¥Šæ²›å¦‚


 


文章一開始，我們先來了解何謂BOT案？å³æ˜¯ä»¥èˆˆå»ºï¼ˆBuild）ã€ç‡Ÿé‹ï¼ˆOperate）ã€ç§»è½‰ï¼ˆTransfer）方å¼ï¼ŒæŽ¨å‹•æ°‘é–“åƒèˆ‡å…¬å…±å·¥ç¨‹ï¼Œè®“原本是政府è¦åŠƒçš„公共工程計畫，經éŽä¸€å®šçš„特許程åºäº¤ç”±æ°‘間機構投資興建åŠç‡Ÿé‹å…¶ä¸­ä¸€éƒ¨åˆ†æˆ–全部，而民間機構於一定期é™å…§ç¶“營æœå‹™ï¼Œå¾…特許經營期é™å±†æ»¿æ™‚，民間機構應將當時所有全部營é‹è³‡ç”¢ï¼Œä¾ç…§åŽŸè¨±å¯æ¢ä»¶æœ‰å„Ÿæˆ–無償的概括移轉給主管機關。以å°ç£ç›®å‰è¼ƒå¤§åž‹çš„BOT案來舉例，å°ç£é«˜éµå’Œå°åŒ—101皆是。


 


å†å›žéŽé ­ä¾†çœ‹çœ‹æˆ‘們這次å°é¢æ•…事的主題─日月行館，他是中部地å€ç¬¬ä¸€å€‹BOT飯店案。當我們看到ç¾åœ¨å¦‚夢幻逸å“的建築物，å¯æƒ³è€ŒçŸ¥ç•¶åˆåœ¨BOT案的承接計畫書裡頭，考慮的是多麼周全和嚴謹。據日月行館執行長ä¸ç¨¼è“表示，ä¹æˆä»¥ä¸Šéƒ½æ˜¯æ¯”照專案計畫書來è½å¯¦ã€åŸ·è¡Œï¼Œå…¶é¤˜çš„部分都是é¡å¤–加值ã€åŠ åˆ†ã€‚套用在PMP的語言就是所謂的專案變更，也因為想åšåˆ°æœ€å¥½ã€æœ€å®Œç¾Žï¼Œæ•´å€‹å°ˆæ¡ˆç¶“費比æ報給å—投縣政府的費用多了二æˆ......


 


 


如欲閱讀完整文章，請上專案經ç†é›œèªŒBlog觀看：





 



PMIåŠå°ˆæ¡ˆç®¡ç†åœ¨ä¸­åœ‹çš„最新發展


 


PMI在中國å–得了巨大的發展。許多é‡å¤§çš„政府投資專案å‡é‹ç”¨å°ˆæ¡ˆç®¡ç†æ¨¡å¼å–得了巨大æˆåŠŸã€‚例如2008年在北京舉辦的奧é‹æœƒçš„專案管ç†é‹ç”¨äº†PMBOK® Guide 中的工作分解çµæ§‹èˆ‡ç¶²è·¯è¨ˆç•«æŠ€è¡“，使用圖形計劃方法實ç¾äº†åŠæ™‚有效的簡報ã€è·Ÿè¹¤ã€å”作功能。


 


在學術界，161所大學ç²å‡†æˆç‚ºå°ˆæ¡ˆç®¡ç†é ˜åŸŸå·¥ç¨‹ç¢©å£«åŸ¹é¤Šå–®ä½ã€‚包括微軟在內的諸多ä¼æ¥­å·²å°‡PMPèªè­‰åˆ—入專案經ç†è³‡æ ¼è¦æ±‚。


 


PMI在中國的最新發展


自1999年，國家外國專家局與PMIåˆä½œå°‡PMPèªè­‰å¼•å…¥ä¸­åœ‹ä»¥ä¾†ï¼Œè‡³ä»Šå·²æœ‰è¶…éŽ90è¬äººæŽ¥å—了專案管ç†åŸ¹è¨“，約5è¬äººæˆç‚ºPMP。


 


PMI（中國）æ¯å¹´èˆ‰è¾¦æ•¸å次交æµæ´»å‹•ã€‚活動包括兩岸三地的專案管ç†äº¤æµã€‚如在2011年專案管ç†å¤§æœƒä¸­ï¼Œä¾†è‡ªå°ç£åœ°å€çš„中è¯èº«å¿ƒéšœç¤™è€…è·æ¥­æŠ€è—å”會創會ç†äº‹é•·é™³åœŸé‡‘先生介紹了花åšæœƒçš„專案管ç†ã€‚PMI（中國）專案管ç†å¤§æœƒ2012已定於9月15-16日在北京舉行。é è¨ˆå°‡æœ‰è¶…éŽ1300人åƒèˆ‡ã€‚屆時也歡迎大家åƒåŠ .....


 


 


如欲閱讀完整文章，請上專案經ç†é›œèªŒBlog觀看：





 



專案經ç†ä¹æœˆä¹‹æ˜Ÿ 張光耀   


 


 


簡介


張光耀åšå£«ç•¢æ¥­æ–¼åœ‹ç«‹è‡ºç£å¤§å­¸è³‡è¨Šå·¥ç¨‹ç ”究所，ç¾ä»»ä¸­è¯é›»ä¿¡ç ”究所副所長。超éŽ25年致力於多樣化科技之應用發展以åŠå¤§åž‹è³‡è¨Šè»Ÿé«”專案管ç†èˆ‡æ•´åˆçš„實務經驗，並推動多年研發æˆæžœæ‡‰ç”¨æ–¼è¦–障等弱勢機構。


 


å¾—çŽæ„Ÿè¨€ï¼š


工程背景出身的我，å°æŠ€è¡“之鑽研一直相當熱衷與投入，早期在工作上專案管ç†èˆ‡è¦åŠƒä¹‹æŽ¢è¨Žè¼ƒå°‘接觸，也未能深入相關議題。直到民國89年奉派接手中è¯é›»ä¿¡å…¬å¸æ•´åˆæ€§å›ºç¶²åŠæ•¸æ“šæ¥­å‹™å—ç†ä¾›è£è³‡è¨Šç³»çµ±ï¼ˆTOPS/Order）的專案經ç†æ™‚，æ‰æ·±åˆ‡æ„Ÿè¦ºåˆ°å¤§åž‹å°ˆæ¡ˆç³»çµ±é–‹ç™¼ä¸æ˜¯ç”¨è »å¹¹ç²¾ç¥žå°±å¯é”æˆã€‚專案管ç†æ˜¯éœ€è¦æœ‰ä¸€ç³»çµ±åŒ–è¦åŠƒåˆ†æžçš„程åºèˆ‡æ–¹æ³•ï¼Œä¸”越複雜與越é¾å¤§çš„專案，就更需è¦æœ‰å®Œæ•´æ€§çš„管ç†æ©Ÿåˆ¶é‹ä½œï¼Œè€Œå°ˆæ¡ˆç®¡ç†çš„é‡è¦æ€§ä¹Ÿçµ•ä¸ä½Žæ–¼æŠ€è¡“開發之份é‡ã€‚


 


自TOPS/Order系統開發æˆåŠŸä¸Šç·šå¾Œï¼Œæœ‰å¹¸èƒ½å¾—到洪肇奎教授指導CMMI軟體發展程åºï¼Œä½¿å¾—個人有機會將以往研發TOPS/Order系統之專案管ç†éŽç¨‹ï¼Œå†åšä¸€æ¬¡æª¢è¦–與體會專案管ç†ä¹‹ç²¾é«“。期間也承蒙å³å®—æˆæ•™æŽˆåŠé»ƒæ˜Žé”教授給予資安技術與資訊管ç†çš„指導，使得我國政府公開金鑰基礎建設（PKI）之功能研發能更具å‰çž»æ€§èˆ‡å®Œæ•´æ€§ã€‚


 


謹此，éžå¸¸æ„Ÿè¬æ¯›éƒ¨é•·æ²»åœ‹ã€å‘‚董事長學錦ã€æ¢å‰æ‰€é•·éš†æ˜Ÿçš„信賴，賦與我帶領TOPS/Order大型資訊系統之專案經ç†è§’色......


 


 


如欲閱讀完整文章，請上專案經ç†é›œèªŒBlog觀看：


＜＜上一則 rogersnotes　　回 rogersnotes 主é¸å–®ã€€ã€€ä¸‹ä¸€å‰‡ rogersnotes＞＞
rogersnotes 無償分享筆記, 歡迎分享給好朋å‹. 分享檔案著作權屬 rogersnotes®æ‰€æœ‰,
欲在公開場åˆä½¿ç”¨rogersnotes® 著作請按此下載使用åŒæ„書.roger 連絡Email: PMSuccess@gmail.com
éžå¸¸æ»¿æ„　滿æ„　普通　ä¸æ»¿æ„　éžå¸¸ä¸æ»¿æ„　
退訂或推薦您的朋å‹å…±äº«rogersnotes, 請由此進入